xy公司发展战略研究

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1、寺化譜商榮聲－，国内图书分类号：）密级７＞７：公开１国际图书分类号Ｉ：西南交通大学研究生学位论文ＸＹ公司发展战略研究年级２０１４级姓名张瑞玉申请学位级别硕击专业工商管理（ＭＢＡ）指导老师郝迂钢二零一六年六月之，ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：！Ｕ．Ｄ．Ｃ：ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓＴＨＥＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡＴＥＧＹＳＴＵＤＹＯ

2、ＦＸＹＣＯＭＰＡＮＹＧｒａｄｅ：２０１４Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＲｕｉＹｕＺｈａｎｇＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＭＢＡＳｕｅｒｖｉｓｏｒ：Ｐｒｏｆ．ＨａｏＬｉａｏＧａｎｐｇＡｒ．６２０１６ｐ，西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通

3、大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密口＾使用本授权书。＂＂（请在Ｗ上方框内打Ｖ）学位论文作者签名；指导老师签名曰期．：心曰期；＾合仁心占西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本文结合ＸＹ公司的实际情况，探讨了ＸＹ的战略管理问题。通过文献分析法、案例分析法、定性与定量结合法，运用相

4、关理论、工具分析了ＸＹ公司所面临的机会、威胁Ｗ及自身资源能力，分析得到ＸＹ公司的行业地位及可持续发展的核必竞争力，结合ＳＷＯＴ分析制定备择战略，并运用定量战略计划矩阵筛选出适合ＸＹ发展的最优方案。本文的贡献主要在于对ＸＹ公司的全面详尽的分析，力求方案的科学、合理、可行，达到解决企业实际问题的目的。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人

5、和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：曰期：於占—：；西南交通大学硕±研究生毕业论文第Ｉ页摘要＂＂自２０１３年起，生鲜电商快速发展，互联网＋时代来临，ＸＹ公司从纳斯达克主动退市，面对复杂的外部环境，ＸＹ如何利用自身优势，抓住发展机会，克服外部威胁？，实现从ＯＴＯ生鲜供应链服务商到平台型企业的转变本文结合ＸＹ控股的实际情况，探讨了ＸＹ的战略管理问题。首先通过对生鲜电商的发展历程、国内外运营模式进

6、行分析，总结归纳了目前生鲜电商行业的发展瓶颈。其次分析了ＸＹ公司的外部环境与行业环境。运用ＰＥＳＴ模型分析了外部环境；运用行业相关的经济指标、行业生命周期理论、行业价值链分析法、波特五力模型分析了行业竞争结构，并用外部因素ＥＦ了ＸＹ公司利用外部关键机会与（巧矩阵分析降低外部潜在威胁的水平。再次分析了ＸＹ公司的内部环境，通过对企业组织架构、财务状况、实物资产、人力资源能力、仓储与物流配送能力的列式与分析，结合价值链与ＶＲＩＯ框架明确揭示了ＸＹ公司的核也竞争力，并用内部因素ＩＦ（

7、巧评价矩阵分析了ＸＹ内部资源能力的水平。在前面分析的基础上，将ＥＦＥ、ＩＦＥ中的定量数据运用ＳＷＯＴ分析中，对ＸＹ公司进行了战略组合分析，随后用定量战略评价矩阵ＱＳＰＭ对现有备选方案进行了量化评估，得出了ＳＯ战略是最适合ＸＹ的发展战略。最后提出了ＸＹ发展战略的实施方案，分别探讨了Ｗ仓储物流、生产加工、互联网平台为核也的发展战略，最后分析了ＸＹ控股发展战略计划的实施与控制过程中的流程分析、架构重组、资源配置和风险控制问题。：生鲜电商关键词；行业瓶孤价值链分析；核瓜竞争力；Ｓ

8、ＷＯＴ分化战略路径；西南交通大学硕±研究生毕业论文Ｉ第Ｉ页ＡｂｓｔｒａｃｔＩｎ２０１３，ＸＹｃｏｍｐａｎｙｄｅｌｉｓｔｅｄｆｒｏｍｔｈｅＮＡＳＤＡＱｉｎｉｔｉａｔｉｖｄｙ，ｃｏｉｎｃｉｄｅｄｗｉ化化ｅ＂＂ｅｓｅｅｎ－ＣｈｉｎｔｅｒｅｄｔｈｅＩｎｔｅｒｎｅｔｐｌｕｓｅｒａ，Ｅｃｏｍｍｅｒｃｅｉｓｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｒａｐｉｄｌｙ．Ｉｎｔｈｅｃａｓｅｏｆ