s公司员工敬业度案例研究

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1、专业学位硕士学位论文S公司员工敬业度案例研究CaseStudyofEmployeeEngagementofSCompany作者姓名：工程领域：学指导完成口丐：教师：日期：大连理工大学DalianUniversityofTechnologyMIIIIIHIIIIIIII

2、ifjlIIII帅III---『r—Y250110大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位

3、或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：三：壹亟塾兰垫些垂!歪鱼!兰蚕!盏作者签名：堡立!坠一日期：兰：三年』，-月-兰三日人连理1．人学专业学位硕十学位论文摘要在当今社会，企业的核心竞争越来越多的体现在人才竞争上。人力资源成为最宝贵的、最难以复制的资源。如何保留人才、激励人才、合理利用和开发人才是企业持续发展的关键。人才管理的最终目标是让员工敬业，高度敬业的员工是企业的核心竞争力，因此，员工敬业度成为衡量企业人才管理现状的重

4、要指标。S公司从一家中韩合资企业变成美国独资企业，期间经历了管理模式的转变和全球金融危机的考验，公司致力于通过优化成本战略使企业在激烈的竞争中处于不败之地。然而，在竞争对手业务不断复苏的同时，S公司的业务却始终达不到预期的目标，市场占有率也不断下降。关系着企业关键业务指标的员工敬业度，此刻经受着前所未有的考验。人才的流失，消极的工作状态，历史最低的员工敬业度调查分数，这些问题都拷问着企业的员工敬业度。本文以S公司为背景，通过管理中的典型事例，结合敬业度及人力资源管理相关理论，分析s公司员工敬业度存在的问题，根据S公司的实际情况，提出建议和

5、对策。关键词：S公司；员工敬业度；案例研究S公司员一I：敬业度案例研究CaseStudyofEmployeeEngagementofSCompanyAbstractInmodemtimes，thecorecompetitionofenterpriseisincreasinglyfocusedontalentcompetition．Humanresoxu'cesbecomethemostpreciousresource，anddifficulttoreplicate．Howtoretaintalent，motivatetalent，make

6、rationalutilizationoftalentanddeveloptalentisthekeyofenterprise'ssustainabledevelopment．Theultimategoaloftalentmanagementistomaketheemployeeengaged．Highlyengaged锄ployeesarethecorecompetitivenessofanenterprise．Therefore，employeeengagementbecomestheimportantindicatorsofthem

7、easurementofenterprisetalentmanagementsituation．SCompanychangedfromajointventureofchina&SouthKoreajointtoallAmericaninvestedcompany．SCompanyhasexperiencedthetransformationofmanagementpatternandthetortureofthe苕obalfinancialcrisis．Thecompanywascommittedtokeeptheinvinciblepo

8、sitioninthefiercecompetitionwithitscostoptimizationstrategy．Businessincompetitorconstantlyrecovered，neverthelesstheSCompanycouldnotachievetheexpectedtargetandmarketshareWasdeclining．Asthekeybusinessindicators，employeeengagementhasbeenputontheunprecedentedtestatthemoment．T

9、helossoftalent，lowworkmorale，thelowestemployeeengagementsurveypoints，alltheseproblemschallengedt