j公司非生产性采购管理研究

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1、专业学位硕士学位论文J公司非生产性采购管理研究ResearchonIndirectSourcing&ProcurementManagementofJCompany学号：31111243大连理工大学DalianU11iVersi哆ofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志

2、对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：．工鱼．亟．垄竺兰坚丝望塑竺鍪作者签名：主!l查蕉日期：型璺年jL月．≥L日大连理工大学硕士学位论文摘要舢』0舢I舢00舢舢删唧删Y2501233一从20世纪中期开始，采购组织作为一个能帮助企业加强成本控制，提升运营效率，发展供应关系的职能而被提到一定的战略高度，得到了企业前所未有的关注，其理论研究也逐步形成并获得发展。采购行业发展到今天，出现两个新的课题，一是全球化采购，二就是非生产性采购。非生产性采

3、购管理是在上世纪末才提出来的控制企业运营成本的方式。随着企业规模的不断扩张，非生产性采购成本也会随之大幅增加。对于组织庞大，产品线与管理结构相对复杂的跨国企业来讲，非生产性采购在企业总成本所占比例就更大。当前全球经济形势低迷不振，成本的有效控制与降低已成为大型企业盈利的一种重要手段，当前对生产型物料成本控制的方法和手段已经非常成熟，很难再有多大的突破。因此对于非生产性采购的有效管理所能给企业带来的成本降低将会是企业又一个利润源泉及有效的竞争优势。本文以J公司的非生产性采购管理为研究对象，通过对收集到的采购数据进行

4、整理分析，对如何优化J公司的非生产性采购管理进行探讨。经查阅资料发现，至今国内外关于对非生产性采购领域的理论研究并不多，本文想做一个有益的尝试，希望能通过这次的实际案例的深入研究来解决非生产性采购中经常遇到的问题，如非生产性采购组织成立的原则，采购流程和政策对采购决策权的明晰，非生产性采购的集中采购，如何有效管理供应商等。关键词：采购管理；成本降低；非生产性采购J公司非生产性采购管理研究ResearchonIndirectSourcing&ProcurementofJCompanyAbstractSincemid

5、of20tllcentu巧，t11eprocurementorgallization，WIlichcallhelpente印risetocon仃olt11eto协lcost，impr0Veoperationef!Eiciency，fbmulatesuppliersrelationsllip，hasbeena廿mctedmoreandmorea_ttentions．AndreleValltt11eoryaIldresearchhasbeendeVelopedtot11eleVelofcompanystrategy．

6、Tillnow，twonewissuesabouttlleprocurementmanagement，globalpurchasinga11diIldirectmaterialprocuremem，hasbeenbecomemuchpopular．Theindirectmaterialprocurementmanagement，asanewtoolofcostcorl仃olling，gotattentionsinceendoflastcen_tu巧．Thecostofindirectmaterialprocure

7、mentincreasedasente印risesgro、加ng，especiallyinsomemulti-nationscompames．Asdirectmaterialprocur．ementmaJlagement’st11eoryandtoolbecomingmuchmanlred，moreandmOrecompallies缸ytoutilizeindirectmaterialprocurementmaIlagementtodecreasemeoperationcostandtofo珊company’ss

8、tI{ltegiccompetenceadV觚tage．Tllispaperdoc眦entstlleproblemsinanindirectmaterialso嘶ngalldprocurementofJCompaIly，aIlddiscussestllepossibleimproVememproposalsaIldrecommendationsonhowtooptimiz