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时间:2019-03-15
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1、10036学校代码:19514徊鱗資!/聲UnwrstfIntwnationalBtisimsaandEconomicsiiyo硕女營僅讼ASGMW公司非生产性物料采购战曠硏究学位类型:同等学力论文作者:刘雅慧培养学院:国际商学院专业名称:企业管理擔导教师:周煌教授20巧年11月、■学位论文原创性声明本人郑重声明:此学位论文,是经导师的严格指导,本人针对此课题独立研究所取得的创造性成果。注明引用的内容在本文已有明确标识,此外本论文无任何其他个人或
2、团体已经发表或撰写的研巧成果。对本文所渉及的研究工作做出积极贡献的个人和团体,在文中均W明确的方式标明。本人完全明确并愿意承担本声明的法律责任。特此声明学位论文作者签名;/T年//月日J^学位论文版权的使用授权书本人完全明滿对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意W下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本,;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索W及提供本学位论文全文或部分的
3、阅览服务:学校有权按照有关规定向国家有关部口或者机构送交论文;学校可W采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:《年//月}含日导师签名:戶年//月曰^StudyontheMROPurchasingofSAICGMWulingCO.,Ltd.StrategyResearch摘要汽车行业已经成为目前中国工业最热的支柱产业之一,伴随着一汽、东风、上汽、长安中国汽车四大集团的飞速发展以及《中国制造2025
4、》的提出,汽车逐渐普及到日常生活成为一种生活常态。本文研究的主要内容,是作为汽车行业采购细分中的非生产型物料采购模式。本文的研究目的,是发现SGMW非生产性物料采购发展过程中出现的问题,分析这些问题出现的原因,最终找出这些问题的解决方案,以应对目前汽车市场激烈的竞争状态,保障企业最大利润的实现。本文的研究方法,是按照“提出问题-分析问题-解决问题”的思路,开篇运用纵向分析法提出了SGMW非生产性物料采购存在的问题,通过宏观外部环境分析法、同业内部竞争分析法、SWOT分析法对存在问题进行独到剖析,最后通过归纳总结法对SG
5、MW非生产性物料采购进行了战略定位和战略对策的定义,对解决问题提供了具有实际意义的指导性解决方案。本文创造性的研究成果,是找出SGMW非生产性物料采购的战略定位,在SGMW采购业务中应以业务规则制定者角色定位;在SGMW公司体系中应以服务者角色定位;在自我适应提升中认定为开拓者角色定位。本文的实际操作建议,针对SGMW非生产性物料采购的战略定位是从对非生产性物料清单进行标准化战略、对非生产性物料数据库进行信息化战略和引入专业化公司对非核心或非战略性的物料进行外包化战略三个方面,提出优化模式的具体战略操作意见。关键词:S
6、GMW,非生产性物料采购,战略AbstractTheautomobileindustryhasbecomeoneofthehottestpillarindustriesinChina.Withtherapiddevelopmentofthefourmajorgroups,CA,Dongfeng,SAIC,andChangan,aswellasChina's2025manufacturingplan,ithasgraduallychangedtheChinesepeople’swayoflife.Thisabstract
7、’smaingoalistoexpressthenon-productionmaterialpurchasingprocessoftheautomobileindustry.ThepurposeofthispaperistodiscoverproblemsassociatedwithSGMW’snon-productionmaterialpurchasingprocess,analyzethereasonsfortheseproblemsandfinallyfindsuitablesolutions.Theresear
8、chmethodforthisprojectisbasedontheideaof"puttingforththeproblem-solvingtheproblem".TheabstractbeginswithananalysisofSGMW’snon-productionmaterialpurchasingprocess.Thro
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