k公司非生产性物料采购策略研究

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1、······上海交通大学工程硕士学位论文摘要K公司非生产性物料采购策略分析摘要K公司所在卫浴行业在新的市场形势下，面临着激烈的竞争与挑战，虽然K公司在国内占据卫浴行业龙头老大的地位，却时刻面临着后面企业的追赶。本文就以非生产性物料采购作为分析课题，对K公司非生产性物料采购流程，供应商管理体系进行调查分析，借助层次分析法等方法进行具体分析，针对K公司本身的特点，提出优化非生产性物料采购流程，优化了供应商选择及评估体系，从而帮助公司科学的，客观的选择更加合适的供应商，降低成本，提高企业的竞争力。本文分析了国内外相关的理论文献，参考其相关理论知识，

2、综合运用文献调研，调查问卷，层次分析法等方法及实例相结合的分析方法，对K公司的非生产性物料采购策略进行分析分析，提出改善方案。首先，对K公司现有非生产性物料采购策略进行分析，找出存在的问题及原因。其次，针对目前存在的问题进行分析，采用调查问卷方法确定相关的指标体系；然后，结合运用层次分析法等方法进行分析，优化非生产性物料采购流程及供应商评估体系。关键词：非生产性物料；供应商选择评估；层次分析法；调查问卷；评价指标I··上海交通大学工程硕士学位论文ABSTRACTSUPPLIEREVALUATIONANDSELECTIONMETHODOFKCO

3、MPANYABSTRACTCompanyKhastofacefiercecompetitionandchallengeinnewmarketsituationevenitistheNo.1brandinKitchenandBathproducts.Inthispaper，willstudytheindirectmaterialsourcingprocedureofKCompany,analysisthevendorrelationshipmanagementsystemwithAHPmethod,considerthecharacterist

4、icsofKCompany,putsforwardtheoptimizationofindirectmaterialsourcingprocedureandhelpKCompanytooptimizethevendorselectionprocedure，reducecostsandimprovethecompetitivenessoftheenterprise.Thispaperstudiesthedomesticandforeignrelevantliterature,referencetotherelevanttheoreticalkn

5、owledge,comprehensiveuseofliteratureresearch,questionnaire,theresearchmethodofAHPmethodandcombineexamples,carriedontheanalysistotheindirectmaterialsourcingprocedureofKCompany,putforwardtheimprovementscheme.Firstofall,studyandanalysiscurrentindirectmaterialsourcingprocedureo

6、fKCompany,findouttheexistingproblemsandthecauses.Secondly,conductstheresearchinviewofthecurrentproblems,usingthequestionnairemethodtodeterminethecorrelationoftheindexsystem;Then,combinedwiththeuseofanalytichierarchyprocessandothermethodsofanalysis,optimizesofindirectmateria

7、lsourcingprocessandsupplierevaluationsystem.Keywords:nonproductionmaterialpurchasing;supplierevaluationandselection;analytichierarchyprocess;questionnaire;evaluationindexII··上海交通大学工程硕士学位论文目录目录摘要················································································

8、················································I ABSTRACT························