a公司全球采购模式下的物料采购策略优化研究

《a公司全球采购模式下的物料采购策略优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：10255学号：2160896中图法分类号：C93A公司全球采购模式下的物料采购策略优化研究ResearchonMaterialPurchaseStrategyOptimizationofACompanyintheGlobalPurchasingModel学科专业：物流工程作者姓名：严仕敏指导教师：王扶东答辩日期：2018年5月16日东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成

2、果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复

3、制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日东华大学硕士学位论文答辩委员会成员名单东华大学硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称职务工作单位备注盛燕部长答辩委员会主席上海市物流协会王长军副教授答辩委员会委员东华大学王志宏副教授答辩委员会委员东华大学应明幼讲师答辩委员会秘书东华大学摘要A公司全球采购模式下的物料采购策略优化研究摘要随着经济全球化程度不断加深，全球采购逐渐成为众多企业获取更高利润、增强竞争实力的选

4、择之一。本文以全球采购模式下的A公司为研究对象，公司目前存在的物料分类不合理、供应中断风险大等重大问题急需解决，采购策略的优化研究对A公司的发展具有重要意义。本文在阅读大量国内外相关文献的基础上，从采购供应中断风险控制的角度入手对A公司在全球采购模式下的采购策略进行了优化研究。首先介绍了A公司的采购管理现状，并对采购管理过程中存在的问题进行了分析，分析发现A公司在物料采购活动中存在采购重复率高、停工待料现象明显、准时足量率低等问题，而这些问题存在的根源在于A公司目前基于订单的单源全球采购策略对供应中断风

5、险的缓解能力极其脆弱，同时A公司对物料缺乏有效的采购管理措施。其次，本文通过Kraljic矩阵和ABC分类法对A公司的物料进行有效地分类，分成一般物料、瓶颈物料、杠杆物料、战略物料这四类物料，然后在物料分类的基础上从定性的角度提出差异化的采购策略。接着，考虑到物料分类结果中瓶颈物料和战略物料与A公司目前的采购策略极其不匹配，本文接下来从定量的角度对这个两类物料的采购策略进行优化研究，对瓶颈物料构建基于指数效用函数的风险厌恶型采购模型，对战略物料构建基于实物期权的双源采购模型，并分别从采购量的角度对目标函

6、数进行优化研究。最后，综合分析这两类物料都存在供应中断风险高的特点，本文还提出了对于高风险物料的采购管理方法。本文的研究成果对A公司采购管理的优化具有一定的借鉴意义。本文的大纲结构主要如下：第一章绪论，第二章相关理论概述及文献综述，第三章对A公司物料采购管理现状及存在问题进行分析，第四章对A公司的物料进行分类，第五章主要对A公司的采购策略进行优化研究，第六章是结论和展望。关键词：全球采购；供应中断风险；物料分类；风险厌恶型采购；双源采购策略IABSTRACTResearchonMaterialPurch

7、aseStrategyOptimizationofACompanyintheGlobalPurchasingModelABSTRACTWiththedeepeningofeconomicglobalization,globalprocurementhasgraduallybecomeoneoftheoptionsformanycompaniestoobtainhigherprofitsandenhancetheircompetitiveness.ThisarticletakesthecompanyAun

8、dertheglobalpurchasingmodelastheresearchbackground.Thecompanycurrentlyhasmajorproblemssuchasirrationalmaterialclassificationandlargesupplyinterruptionrisks.Itisurgenttosolvethemajorissues.Theoptimizationstudyofprocurements