a公司设备采购优化策略研究

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1、A公司设备采购优化策略研究THERESEARCHONTHEOPTIMIZATIONSTRATEGIESOFAGROUPFOREQUIPMENTPURCHASING学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：李林导师：徐丽群学号：1101209206班级：M1012095答辩日期：2012年12月23日上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均

2、已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日A公司设备采购优化策略研究摘要

3、近十年来，汽车产业和汽车零部件产业在中国快速发展，随着市场竞争的加剧和需求变化的加快，对汽车零部件行业采购环节降低成本、提高效率、加强供应商管理方面的要求越来越高。设备采购在汽车零部件采购中占有相当大的份额，历来是行业关注的重点。本文以汽车零部件行业1级供应商A公司为研究对象，分析了其设备采购在组织结构、操作流程、采购价格评估及供应商管理等方面存在的问题，并针对这些问题形成原因做了相关分析并提出一系列的优化策略。本文着重介绍了如何优化其现有的矩阵组织结构，改善设备采购的业务流程；针对设备采购价格评估问题，分别就模具与非标设备两大类提出了其采购价格方法；针对设备供应

4、商管理混乱的问题，运用层次分析法，建立供应商评价体系，从而全面合理的评价供应商，并提出对供应商进行分类管理的方法。本文研究成果对汽车零部件供应商的设备采购管理具有一定的借鉴意义和参考价值。关键词：设备采购、组织结构优化、价格分析、供应商选择和管理THERESEARCHONTHEOPTIMIZATIONSTRATEGIESOFAGROUPFOREQUIPMENTPURCHASINGABSTRACTAccompaniedbythefastgrowingofChinaAutopartsindustryandtheintensifiedmarketcompetition,

5、thedemandstodecreasecostandimprovetheefficiencyoftheprocurementbecomemoreandmoreurgent.EquipmentpurchasingisakeyelementtonewprojectintheAutopartindustry.Thispaperbasedonauthor’sworkingexperience,introducedandanalyzedtheexistingproblemsintheequipmentpurchasinginAgroup.Aseriesofoptimiza

6、tionstrategiesareproposedonthisbasis.Thethesisoptimizesthecurrentorganizationstructureandprocessoftoolingandequipmentpurchasing.Besides,thispaperuseMinitabtoconstructapricemodelforinjectiontoolstoevaluatetoolspurchasingprice,evaluatethecostofnon-standardequipmentsbasedoncostanalysis.A

7、supplierassessmentsystemwithAHPandsupplierrelationshipmanagementbothareintroducedinthispaper.ThisresearchresultshasreferencevaluetothetheoryandpracticeoftoolingandequipmentmanagementinAutopartsindustry.KEYWORDS:equipmentpurchasing,organizationStructureoptimization,priceanalysis,suppli

8、erass