基于供应链管理的Y公司采购优化策略研究

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1、基于供应链管理的Y公司采购优化策略研究分类号学号M200973817学校代码10487密级硕士学位论文基于供应链管理的Y公司采购优化策略研究学位申请人:潘劲学科专业:工商管理指导教师:李建斌副教授答辩日期:2011年10月25日AThesisSubmittedinPartiallyFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationOptimalStrategiesofPurchasingBasedonSuppl

2、yChainManagementinYCompanyCandidate:PanJinMajor:BusincssAdministrationSupervisor:AssociateProf.LiJianbinHuazhongUniversityofScieneeandTechnologyWuhan,Hubei430074,//.naOctober,2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或

3、集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。木人完全意识到木声明的法律结果由木人承担。学位论文作者签名:Fl期:年月FI学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华屮科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。不保密口。(

4、请在以上方框内打“丿”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日本论文屈于华中科技大学硕士学位论文1摘要二十世纪九十年代至今,供应链管理成为国内外学术界和企业界广泛研究的个热门领域。釆购是供应链管理中的一个重要环节,直接关系到企业的生产成本和服务水平。在供应链管理环境下的采购管理是企业满足市场需求、降低成木的重要方法,是企业增强核心竞争力的重要手段。以供应链管理理论为棊础,研究采购管理屮的相关问题,对处于完全竞争的国内光纤光缆产业屮的Y公司来说,对提升采购管理水平,保证供应链健康、稳定和

5、可持续的发展,具有十分重要的现实意义。木文以Y公司为研究对象,在分析其釆购战略、物料管理、供应商管理、库存管理,以及供应链风险对采购管理的影响等方面的现状和存在的问题后,有针对性地提出采购优化策略,包括采购战略重塑、物料分类管理、供应商分类管理、VMI策略优化,以及对采购风险的防范和控制措施等。论述了依靠合理的采购优化策略,可以帮助企业打造一条健康、稳定、可持续发展的供应链,同时帮助企业降低成本、满足市场需求、提升企业的核心竞争力。木文在研究论证的过程中应用了对比分析法、SWOT分析法、Kraljic矩

6、阵模型分析法和理论结合实际等方法,将釆购与供应链管理等理论知识应用到Y公司采购策略优化的具体实践中,不仅丰富了本课题的理论研究,同时也对其他行业的相关研究具有一定的借鉴和参考价值。关键词:供应链管理采购战略物料管理供应商管理库存釆购风险华屮科技大学硕士学位论文I【AbstractThetheoryofsupplychainmanagement,sincethe1990s,hasbecomeaprevalentfieldofacademicandindustriesresearch.Purchasingp

7、laysakeyroleinsupplychain,itisdirectlyrelatedtoproductioncostsandservicelevelsinthecompany.PurchasingintheenvironmentofsupplychainisanimportantwaytoreducecostsandmeetmarketdemandFurthermore,ithasbecomeanimportantmeanstoimprovethecorecompetitivenessofcntc

8、rpriscs.Basedonsupplychainmanagementtheory,researchingrelatedissuesinpurchasingmemagementofYCompany,whoiscurrentlylocatedinaful1competitionofthedomesticopticalfiberandcableindustry,ismeaningfultoenhancepurchasingmanagement

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