jb电工公司人力资源风险管理研究

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1、学校代码10530学号201002120349分类号F713.1密级硕士学位论文JB电工公司人力资源风险管理研究学位申请人彭志远指导教师张立(副教授)学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一三年三月十八日JBelectricalcompanyhumanresourceriskmanagementresearchCandidateZhiyuanPengSupervisorZHANGLi（Viceprofessor）CollegeCollegeofBusinessProgramManagementofBusiness(MBA)S

2、pecializationDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDate湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机

3、构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要在市场经济全球化的新形势下，每个企业在人力资源管理中都存在着风险。比如：招聘风险、员工风险、企业制度风险等等。这些风险都会影响公司的正常运转，可能给公司造成巨大的损失。随着人力资源管理在企业中战略地位的上升，其受到的各种冲击也越发强烈，面临着方方面面的风险的挑战。因此在人力资源管理中树立风险意

4、识，防范和控制人力资源风险，是人力资源部门急需解决的现实问题。本文在明确人力资源风险管理理论的基础上，结合JB电工公司人力资源风险管理的实际情况进行研究。通过对人力资源风险管理理论的学习，确定了支撑研究本文的人力资源风险管理理论；同时对JB电工公司的现状分析，在对人力资源风险管理的相关理论和JB电工公司的现状有了一个较为清晰的了解之后，进而通过问卷调查的方式对公司的人力资源风险因素进行了识别研究，确定了招聘风险、员工风险、团队合作风险、企业管理者风险等公司人力资源风险的因素。最后基于公司人力资源风险管理的目标和定位，针对这些风险因素制定了

5、相关的策略，同时为了这些策略能够的顺利实施，也进行了相关的实施保障研究。本文旨在对JB电工集团所处环境和自身进行分析，以企业长期战略发展为引线，通过企业人力资源风险管理策略的选择和实施，实现降低和避免企业内外部风险带来的危机和损失，探索一条可行的企业人力资源风险管理战略路径。关键词：JB电工；人力资源；风险管理；IAbstractUnderthenewbackgroundofeconomicglobalization,risksalwaysexistinthehumanresourcesmanagementofeachbusiness.S

6、uchasrisksinrecruitment,inemployeesorinenterpriseinnersystemandsoon,whichmayaffectthenormaloperationofthecompanyandsometimesmayesultinhugelossestothecompany.Withahigherpositionintheenterprisestrategic,humanresourcemanagementisfacingvariousshocksandchallengesfromallasperct

7、.So,howtoestablishabetterriskawarenessandhowtocontrolandpereventtherisksofhumanresources,isgoingtobeanurgentneedforthehumanresourcesdepartment.Thisarticleisonthebasisofthebasictheoryofhumanresourcesriskmanagement,whichcombinedtheactualsituationofthehumanresouresriskmanage

8、mentinGoldelectricalcompany.First,westudiedtherelativetheoryofriskmanagementinhumanresourcesfrom