esy物探队绩效考核体系改进研究

《esy物探队绩效考核体系改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、EMBA论文题目ESY物探队绩效考核体系改进研究专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号201181110173作者姓名汪学武指导教师陈爽英副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文ESY物探队绩效考核体系改进研究（题名和副题名）汪学武（作者姓名）指导教师陈爽英副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2013.09论文答辩日期2013.12.学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1：注明

2、《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据STUDYONIMPROVINGPERFORMANCEEVALUATIONOFESYPHYSICALEXPLOREDTEAMAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:WangXuewuAdvisor:AssociateProfessorChenShuangyingSc

3、hool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据摘要摘要本论文以ESY物探野外作业工程队为研究对象，基于问卷调研分析，以企业诊断分析与理论分析相结合的方法，对ESY物探队绩效考核体系进行诊断分析，进而对绩效考核体系改进研究。论文介绍了研究背景、研究方法与研究内容，同时运用考核管理的相关理论与诊断分析方法，对ESY物探队绩效考核体系现状进行诊断分析，针对绩效考核体系存在的问题，提出绩效改进的原则，并提出绩效考核改进的具体方案。最后，对ESY物探队绩效考核体系进行了经

4、济效果与社会效果的评价。论文的研究成果，是ESY物探队绩效考核管理的实践中开发出来，具有实践操作性与科学合理性。ESY物探队是一支以石油、天然气为主要业务的野外作业工程队伍。企业性质为国有企业，具有施工地点流动、野外作业现场分散、作业人员聘用以项目为周期，具有短期性、流动性等特点。诊断调研，采用问卷调查和座谈等方式，调研内容共分为六个模块，包括：绩效考核指标，绩效考核标准，绩效考核主体，绩效考核周期，绩效考核流程，绩效考核的反馈。通过对问卷、座谈内容的详尽分析，发现现有绩效体系在指标设置、标准制定、考核主体

5、、考核周期、流程设计以及结果反馈与绩效提升方面均不同程度地存在问题。依据绩效管理的相关理论知识，对现有绩效体系进行改进。主要改进内容有：一、坚持“动态、及时”、“重点绩效”、“考核指标可衡量”的原则，既着重于行为结果的衡量，又重视行为过程的观察；二、对影响全局长远发展或直接影响项目结果的较为严重的单一事件，实行“关键事件考核法”；对仅影响班组或岗位工作、且可以量化的单一事件，采用“行为锚定等级考核法”，先是明确绩效考核的层次分析结构，再者构造判断矩阵，最后综合判断矩阵求取及权重评分，最终形成«岗位绩效动态积

6、分卡»；三、在考核主体上归口信息与考核中心，强化工序督察、主管考察等，实行“近乎360度的考核”；四、依据不同的考核指标采取不同的考核周期，以确保考核结果具有完整性、代表性；五、对应用于考核的信息流程进行了梳理，设立信息中心，实行“双渠道、越级反馈流程”，确保考核及时、真实；六、在结果反馈与绩效提升上，依托绩效与信息中心，进行及时、定期发布，有利于作业人员及时改善不足、提升绩效。I万方数据摘要通过对绩效体系的改进，达到对个体行为的动态评估、及时纠偏，对共享资源进行科学整合、调配的目的，从而大幅改善整体绩效，

7、促进队伍良性发展。关键词：ESY物探队，绩效考核，改进II万方数据ABSTRACTABSTRACTInthisthesis,ESYgeophysicalfieldengineeringteamastheresearchobject,basedonthequestionnairesurveyanalysis,withacombinedmethodofenterprisediagnosisanalysisandtheoreticalanalysis,theanalysisofESYgeophysicalpros

8、pectingteamperformanceappraisalsystem,andimprovetheresearchonperformanceappraisalsystem.Thispaperintroducestheresearchbackground,researchmethodsandresearchcontent,atthesametime,usingtherelevanttheoriesofperfo