研发团队隐性知识共享的多源信息模型研究

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1、第27卷第6期科技进步与对策Vol.27No.62010年3月Science&TechnologyProgressandPolicyMar.2010研发团队隐性知识共享的多源信息模型研究张卫国,陈军(重庆大学经济与工商管理学院,重庆400030)摘要:根据研发团队隐性知识共享的规律和隐性知识获取的渠道,在必要假设的基础上,建立了研发团队隐性知识共享的数学模型。模型揭示了研发项目进展和隐性知识共享的时间路径以及二者之间的内在联系,为管理者缩短产品研发周期、促进隐性知识共享提供了理论依据,并提出了促

2、进隐性知识共享的对策。关键词:知识共享;隐性知识;多源信息模型;时间路径;研发团队中图分类号:G302文献标识码:A文章编号:1001–7348(2010)06–0130–050引言有很强的粘滞性,不易共享,只有在特定的情境中,通过人与人之间密切的交往,在实际工作的直接接触中才能得知识是经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源,以实现。越来越多的企业通过知识管理来提升核心竞争力,而核心近年来,隐性知识的共享问题在管理学界引起了广泛[1]竞争力本身就是一种隐性知识。企业获得核心竞争优势关注。由早期

3、的定性研究进入实证研究和运用数学模型工[2][7]的根本途径就是创造和利用隐性知识。作为企业知识的具进行定量分析的阶段。朱少英和徐渝在数学建模方面集散地和蓄水池,研发团队中知识管理的重要性日益突出。作出了开拓性研究,探讨了知识传播的高峰期及其影响因[8]有效转移隐性知识能够提升企业的创新能力、减少创新成素。张生太和段兴民从数量化角度应用系统动力学方法,[3]本、提高创新绩效。研发中的知识主要是隐性知识,分析影响隐性知识传播的主要控制参数并指出改进隐性知[4][9]Madhavan和Grover对

4、隐性知识在企业知识创造和新产识传播效率的路径。卢兵等人运用微分动力学方法建立品成功开发方面的重要性给予了验证。在研发过程中,要了组织通过外部学习进行隐性知识转移的分析模型,揭示[10]解决一系列技术问题,研发团队成员之间需要密切交流与了隐性知识的转移规律。刘源建立了员工隐性知识传播讨论,许多研究人员将新产品开发视为知识学习与共享的的传染病模型,并模拟了华安公司隐性知识的传播过程,[4-6]过程。然而,隐性知识往往内嵌于它的载体之中,具提出了提高该公司隐性知识传播效率的措施。本文试图在Journa

5、lofMarketingResearch,1981,18(1):39–50.performance[J].AcademyofManagementJournal,[25]HUSELIDMA.Theimpactofhumanresourcemanagement1995,38(3):635–672.practicesonturnover,productivityandcorporatefinancial(责任编辑:赵峰)AStudyoftheRelationshipbetweenHumanResour

6、ceManagementSystemandOrganizationalLearning:AnAbsorptiveCapacityPerspectiveZhangXiao-bing(EconomicsandManagementSchoolofHuaiyinInstituteofTechnology,HuaiAn223001,China)Abstract:Thispaperconstructsanabsorptive-capacity-basedresearchmodelintegratingHum

7、anResourceManagementSystem(HRMS)andorganizationallearningfromtheperspectiveofabsorptivecapacity.Basedonatheorydevelopment,weproposehypothesesbetweenHRMS,absorptivecapacity(ACAP),andorganizationallearning(OL).Weobtain221effectivesamplesthroughsnowball

8、samplingandtestifythesampledatawithSEM,mostofthehypothesesbeingsupported.KeyWords:HumanResourceManagement;HumanResourceManagementSystem;OrganizationalLearning;AbsorptiveCapacity收稿日期:2009–05–11作者简介:张卫国(1965–),男,安徽芜湖人,重庆大学经济与工商管理学院教授、博士生导师,研究方向为知识管理、战略

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