企业创新团队隐性知识共享机理及模式研究

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1、分类号UDC学校代码10497学号l幽72100903武强理歹犬署学位论文题目全些剑堑团丛隆丝翅退基皇扭堡拯槿式研究英文△＆苎旦ar￡hQn也旦受血KnQ巡照虫金坠量ring题目_MechanismandModelinEnterprisesInnovationTeam．研究生姓名捡渔梅指导老师姓名—型型韭职称—j型翌一学位—盟兰二单位名称一．笪理学院邮编430070申请学位级别亟±学科专业名称笪堡科堂皇工程论文提交日期垒Q里垄生羔至旦论文答辩日期丝垒!!圣·l2012年12月予日期蚍㈨声明甥嬲本人声明

2、，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。期：勘／2．12．f学位论文使用授权书本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以

3、将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文，并向社会公众提供信息服务。研究生(签名)：柳也哟导师(签名)：武汉理工大学硕士学位论文摘要当今时代，大到国家、d,N个人都极其重视创新能力的培养，企业也不例外。对于企业而言，创新团队是其创新能力的灵魂。在知识经济时代，知识不仅是取代土地、资本、人力等传统生产要素的常规意义下的生产力，更是企业创新的生产力。企业要获得核心竞争力、要推

4、陈出新，就需要知识，而知识的主要载体是企业员工，因此企业需要员工共享知识。但目前，学术界关于企业创新团队与隐性知识共享的研究都存在一些不足之处。在此背景下，本文对“企业创新团队隐性知识共享的机理及模式”进行研究，具有重要的理论意义与实践意义。首先，本文深入研究了企业创新团队理论、企业隐性知识共享理论等理论，在此基础上给出了企业创新团队的定义，并与企业常规团队、科研院所创新团队、高校创新团队和政府创新团队加以比较。其次，本文界定了隐性知识共享的定义和企业创新团队隐性知识共享的内涵。在此基础上，文章对企业

5、创新团队隐性知识共享的主体、企业创新团队隐性知识共享的客体等进行了分析，并分别归纳了其特征。接着，文章根据已有文献并结合企业创新团队主体的特征，总结了影响企业创新团队隐性知识共享的多种因素，对企业创新团队隐性知识共享进行了系统动力学分析，提出了企业创新团队隐性知识共享的博弈论模型。在此基础上，文章阐述了SECI模型和共享心智模型理论，提出了基于共享心智模型理论的企业创新团队隐性知识共享M．SECI模式，并运用M．SECI模式对企业创新团队的隐性知识共享行为作出一定的解释。再次，文章介绍了企业创新团队隐

6、性知识共享心智模型ID3算法，包括ID3算法基本思想、ID3算法相关概念以及企业创新团队隐性知识共享心智模型ID3算法。并以“湖北省重点产业创新团队计划”内M企业创新团队为样本进行实证研究。实证研究表明该算法能挖掘出创新团队共享心智模型，对实践具有一定的指导意义。最后，综合分析前文得出的结论与揭示的问题，文章提出了促进企业创新团队隐性知识共享的策略。关键字：企业创新团队，隐性知识，隐性知识共享，共享心智模型，系统动力学——武汉理工大学硕士学位论文————————————————————————————

7、———————————————————二——二二—一AbstractInrecentyears，fromaCOUNtrytoanindividual，everyoneattachesgreatimportancetoinnovation，andenterpriseisnoexception，too．Forenterprise，innovationteamisthesoulofitsinnovationability．IntheeraofknowledgeeconomV．knowledgeisnoton

8、lythereplacementoftraditionalproductiveforcessuchastheland，capitalandhuman，butalsotheproductivityofenterpriseinnovation．Enterpriseneedsknowledgetogainitscorecompetitivenessandinnovation，andthemainca埘erofknowledgeistheenterprise’s