5100826刘雅卿修

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1、江苏联合职业技术学院南京财经学校毕业论文（设计）线订所在系会计系专业会计班级51008装姓名刘雅卿学号104802226浅析量本利分析在企业经营管理中的应论文题目用指导教师赵敏2015年3月论文提纲论文题目浅析量本利分析在企业经营管理中的应用提纲（三级标题）：一、量本利分析法（一）量本利分析的概述1、对量本利分析法的含义的界定2、对量本利分析的基本原理3、对量本利分析的基本模型4、量本利分析法的产生背景5、量本利分析法的基本假设（二）量本利的因素分析1、量本利的基本因素分析2、量本利的因素利润敏感分析3、各因素对利润的影响程度4、目标利润变化时允许各因素的升

2、降幅度二、量本利分析法在企业经营管理中的应用（一）量本利分析法在企业管理中运用评价（二）量本利分析法在企业中的应用1、量本利分析法在成本预测中的应用2、量本利分析法在生产决策中的应用3、量本利分析法在企业短期投资决策中的运用4、量本利分析法在定价决策中的运用5、量本利分析法在人力资源管理中的运用三、量本利分析法在企业管理中的优缺点（一）量本利分析法在企业中的作用（二）量本利分析法的局限性以及解决方法（三）实际工作中4大方面1浅析量本利分析在企业经营管理中的应用【内容摘要】文章对企业经营决策的基本知识和量本利分析法的理论进行了介绍,并将理论与实际紧密结合,展示

3、了量本利分析法在企业经营决策过程中的运用。【关键字】量本利单位变动成本分析法经营管理目标利润一、量本利分析法（一）量本利分析法的概述1、对量本利分析法的含义的界定量，即业务量；本，即成本；利，即利润；通过分析这三种关系,根据有关产品的产销量、售价、变动成本和固定成本等因素,对企业利润进行计量和管理,就是量本利分析方法。它兼具计划、协调、控制、评价、激励等多种功能。现代企业为加强内控,提高自身竞争能力和抗风险能力,实现经营目标,往往会建立量本利分析管理系统,利用三者之间的规律为企业提供财务信息。量本利分析本质是因素分析，它是以成本习性为基础，探求成本、销量、单

4、价、利润之间的互动关系，以服务于管理决策和经营决策。但是，在具体运用量本利方法时，要注意其有效性是建立在一系列假定基础之上的。只有在特定的、基本符合其使用假定的范围之内，这些方法才是有效的。当情况发生变化了，假定不再被满足时，则就不能盲目照搬上述方法，而是要根据实际情况，从动态角度去研究企业经营条件、市场、生产要素与技术条件等诸因素的变动情况，调整修正分析结论，灵活运用量本利分析思想，进行相关的分析。2、量本利分析的基本原理量本利分析法由美国沃尔特·劳漆斯特劳赫在二十世纪三十年代首创。其基本原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是变动

5、成本随产量的增加而增加，因此，企业的总成本的增长速度低于销售收入的增长速度，当销售收入和总成本相等时（销售收入线与总成本线的交点），企业不盈也不亏，这时的产量称为“盈亏平衡点”产量。进行量本利分析的关键是确定盈亏平衡点，也就是说在盈亏平衡点上的利润为零，这时销售收入等于总成本量本利分析亦称保本分析、盈亏分界分析。指对业务数量、销售价格、固定成本、变动成本、盈亏等相互之间的内在关系所进行的分析、研究。计算盈亏平衡点、保本点，是评价计划工作的一种模式。主要研究：有关因素的变动对利润的影响，为实现利润目标所应采取的措施，如何以最低的成本取得最大的效果，不同的生产安

6、排或生产方法下盈利的对比情况，以及利润的最优规划等。（1）产量=销量（2）不考虑税金（3）总成本=固定成本+变动成本（4）固定成本不随变化而变化的成本3、量本利分析的基本模型2企业的经营活动，通常以生产数量为起点，而以利润为目标。在一定期间把成本总额分解简化为固定成本和变动成本两部分后，再同时考虑收入和利润，使成本、产销量和利润的关系统一于一个数学模型。这个数学模型的表达形式为：B=S－C式中B－利润，S－销售收入，C－总成本S=p×Q－T×QC=CF+CuQp－单位产品售价T－单位产品营业税金及附加CF－固定成本Cu－单位产品变动成本Q－产量4、量本利分析

7、法的产生背景本量利起源于20世纪20年代，是发达西方国家的企业为加强内都管理和控制，提高自身市场竞争能力和抵御风险能力，以实现企业经营战略目标而建立起来的一种管理系统。最初在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司应用，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能。5、量本利分析法的基本假设（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成该假设要求企业所发生的全部成本可以按其性态区分为变动成本和固定成本，并且变动成本总额与业务量成正比例变动，固定成本总额保持不变。按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件。（2）销售

8、收入与业务量呈完全线性关系该假设要求销售收入必须随业