XX研究院企业化改制后的薪酬体系设计

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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目XX研究院企业化改制后的薪酬体系设计姓名栾婕专业工商管理研究方向人力资源管理所属学院MBA教育学院指导教米俊二〇一八年三月七日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleTheCompensationSystemDesignOfTheScientificResearchInstituteReformedToTheEnt

2、erprise---ForexamoleTheXXResearchInstituteNameLuanJieMajorMBAResearchOrientationHumanResourceManagementSchoolMBAEducationAcademyTutorMiJunMarch7，2018学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体

3、，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日1学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期

4、：年月日1山西财经大学硕士学位论文摘要根据国家科技体制改革的精神，XX研究院由事业单位被转制为科研型企业，对于一家老牌事业单位来说，如此重大的变革无疑是一次巨大的挑战，如何适应从国家羽翼庇护之下到独立面对日益激烈的市场竞争，如何在瞬息万变的市场竞争中求得生存和发展已经成为XX研究院全体职工需要面对的问题。对于现代企业来说，企业之间的竞争在很大程度上就是人才的竞争，薪酬作为人力资源管理制度的核心组成部分，对有效的人力资源管理有着不可或缺的重要作用，而沿用至今的事业单位薪酬体系已经不能满足作为企业对人才竞争的需求，因此XX

5、研究院尽快进行薪酬体系变革是当务之急。本文的主要研究内容是对XX研究院进行薪酬体系再设计，通过文献搜索法、访谈法、案例分析法对XX研究院的现行薪酬体系进行分析诊断，提出更适合其发展现状的薪酬体系设计方案。经过分析发现全面分析法作为当前主流薪酬体系建设模式，同样适用于XX研究院，在分析了XX研究院的核心利益出发点、发展关键动力等关键要素之后将岗位工资制、绩效工资制、年功序列制等多种薪酬体系结合运用，配合XX研究院现阶段组织构成、管理政策等方面，以符合XX研究院当前发展战略及岗位需求。在人才经济与经济全球化的趋势之下，只要

6、不止步于此，紧随时代潮流，掌握薪酬管理的动态更新，结合企业自身发展阶段性情况，不断以科学合理的方法改进自身薪酬体系的完成度，并以此为契机，建立完整先进的人力资源管理制度，保证企业未来对人才的需求供应，XX研究院一定能够在未来人才竞争中拥有自身出众之处，在参与国际竞争中开拓出属于自己的天地。关键词：人力资源管理；薪酬管理；薪酬体系设计；薪酬优化；人才竞争1XX研究院企业化改制后的薪酬体系设计ABSTRACTAccordingtothenationalscienceandtechnologysystemreform,XXR

7、esearchInstitutebytheinstitutionwastransformedintoascientificresearchenterprise,foranoldinstitution,suchamajorchangeisundoubtedlyahugechallenge,howtoadapttothenationalasylumtoindependentfromthewings,facingtheincreasinglyfiercemarketcompetition,howtosurviveanddev

8、elopXXhasbecometheresearchinstituteemployeesneedtofacetheprobleminthefiercemarketcompetition.Forthemodernenterprise,thecompetitionbetweentheenterprisestoagreatextent,