融入eva的平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究——以神朔铁路分公司为例

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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目融入EVA的平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究——以神朔铁路分公司为例姓名周慧专业工商管理硕士（MBA）研究方向企业财务管理方向所属学院MBA管理学院指导教师姚晓民二〇一八年五月十六日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleApplicationofbalancedScorecardcombi

2、nedwithEVAinenterpriseperformanceappraisal——acasestudyofShenshuoRailwayBranchNameZhouhuiMajorMasterofbusinessAdministrationResearchOrientationFinancialManagementSchoolSchoolofMBAEducationTutorYaoXiaoMinMay16，2018学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行

3、研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫

4、描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日山西财经大学硕士学位论文摘要绩效评价体系是通过绩效考核制度中的相关规定，对公司的主体进行评定的一种方法，对被评价单位一定时间内的业绩效率进行总体的分析与评估，并按照科学的方法进行价值衡量。目前绩效评价体系主要是通过各项财务指标结合其他关联职能部门的指标对企业经营结果进行绩效考核评价。领导者通过完善的制度激励并制约职工的工作行为，使

5、其工作时间的行为更加规范化、流程化、安全化，同时也通过完善的绩效评价体系，各个关键绩效指标的测评结果掌握企业发展的现状，为企业今后的发展奠定良好的基础。随着改革开放经济的飞速发展，国有企业改革是做强、做大国有企业的重大战略步骤，符合建设社会主义市场经济的客观需要。它的本质内容就是建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。神朔铁路分公司作为原神华集团独资的铁路运输单位，是国企改革浪潮中最主要的对象，神华集团有限责任公司作为国企改革的试点单位与原中国国电集团公司合并为现在的国家能源投资

6、集团有限责任公司，国内煤炭、电力两大巨头于2017年的七夕宣布了“煤电”联姻，两大集团将现有资源进行整合，跻身成为世界能源集团的“老大哥”。神朔铁路分公司属于原中国神华集团下属的一个全资子公司，主要负责煤炭运输工作，业绩评价体系主体沿用的是我国2006年度国资委下发《中央企业综合绩效评价实施细则》，同时近年来引入了EVA评价指标进行考核，但现有的绩效评价体系仍然存在许多缺陷。神朔铁路分公司需要完成战略布局规划、企业职能部门结构调整以及各项规章制度的完善。尤其是绩效考核制度的完善一直是国有企业的软肋，

7、在新一轮企业结构调整的巨大压力面前，原有的绩效管理体系存在不科学、不奏效、不完善、难落实、难管理等一系列问题，无法为公司的快速稳健发展提供有效支撑。有局限的绩效考核体系会导致经营者目标与公司发展目标出现偏差，为了保证神朔铁路分公司实现战略目标，紧追央企并购重组的步伐，本文旨在设计一个平衡计分卡为工具、以EVA最大化为核心的新业绩评价体系。按照财务、客户、内部流程以及学习和成长四个维度，使公司战略目标确定相应的公司层绩效指标，并进行绩效指标的层级分解。根据调研结果运用１－９标度法进行各项指标权重1融入

8、EVA的平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究——以神朔铁路分公司为例打分，用层次分析法构建判断矩阵，计算出指标体系的权重系数，设置相应的考评体系和奖惩办法，最终形成一个以EVA为最终目标的EVA综合平衡计分卡。绩效考核管理体系的完善与实施，需要全员参与，并且得到高层领导的承诺与支持十分重要，流程改造、制度的完善是神朔铁路分公司可持续发展的文化保障，本文的研究将解决该公司现有的相关棘手问题，有效的助推企业的飞速发展，提高公司绩效，提高企业综合竞争力，实现改革浪潮中的平稳