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《员工留职原因与组织承诺关系的实证研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、人力资源管理员工留职原因与组织承诺关系的实证研究王莉1石金涛1孙学敏2(1.上海交通大学管理学院,上海200030;2.郑州大学商学院,郑州450052)摘要:根据Becker的“单边投入”理论,本研究将员工留职原因分为7类,分别是:他人的期望,自我实现的需要,经济回报,已有投入,生活便利,组织认同感,替代的工作机会。对调查数据的回归分析表明,7类留职原因对员工组织承诺的不同维度产生的影响不同。论文最后还讨论了研究结论对于企业人力资源管理实践的应用意义。关键词:单边投入;留职原因;组织承诺但我也不会离开这个工作”的情况,因此,对员工组引言织承诺的形成和培养过程的研究,对于增强员工的随
2、着社会经济的发展,改革开放之后的第一代组织忠诚和依赖颇有实际意义。陆续进入工作岗位以及劳动力市场上人才竞争的本研究借鉴国内外相关研究成果,在问卷调查加剧,我国企业员工的工作价值观发生了很大的变资料的基础上,对员工留职原因和组织承诺等相关化。以前那种选定一家企业就准备从一而终、为了变量进行实证分析,其目的在于解释员工留在组织企业利益而牺牲个人利益的观念逐渐被取代,员工内工作的各种原因对组织承诺形成过程的影响。员对企业承担责任和承诺在互惠的基础上建立。在激工留职原因的多样化,加大了人力资源管理的难烈的竞争环境中,不仅要留住员工,还要使员工对度。只有把握不同的留职原因对组织承诺的影响,组织
3、抱有认同感,才能使其在组织中发挥最大效才能选择有效的人力资源管理模式。能。如何提高员工对组织的承诺以及如何发挥他们研究框架的能力以提高组织绩效,成为人力资源管理的主要目标之一。组织承诺是组织行为与人力资源管理中非常组织承诺(Organizationalcommitment)指员工对重要的问题,因此得到国内外学者的广泛关注[2][3]。自己所在组织在思想上、感情上和心理上的认同和许多学者对组织承诺的实质提出了各种各样的说投入,愿意承担作为组织的一员所涉及的各项责任法。这些定义大体上包括对组织的认知、感情和行和义务。组织承诺的高低代表员工对组织的投入和动三方面的内容。1990年Allen
4、和Meyer[4]做了一次认同感的程度,它对员工的行为产生重要的影响。对综合性研究,提出至少存在着三种形式的承诺:情于组织来说,拥有高度承诺的员工对于组织绩效的感承诺,指员工对企业的心理依附,员工对企业承提升有正向的关系,同时也可以降低员工离职率[1]诺是因为他们愿意这样做;持续承诺,指由于离职。在实践中经常发现员工有“我不太满意目前的工作,会带来损失,员工对企业承诺是他们不得不这样收稿日期:2005-09-10作者简介:王莉,上海交通大学管理学院博士研究生;石金涛,上海交通大学管理学院教授,博士生导师;孙学敏,郑州大学商学院教授。12管理评论Vol.19No.1(2007)人力资源
5、管理做;规范承诺,指员工有一种义务感和责任感,员组织的成本越高。工对企业承诺是他们感到应该这样做。情感承诺我们对留职原因的分解是建立在单边投入理具有显著的持久性,是企业价值观在员工思维中论的基础上,也即假设随着员工对组织在时间、精的内化;而持续承诺具有明显的暂时性,一旦外部力、情感甚至金钱上投入的增加,他们感觉到一旦出现更好的交易条件,这种承诺程度就会减少。以离开该组织,就会遭受很大的损失。因而不得不留上这三种承诺类型基本上概括了组织承诺的内在现在的组织中。持续承诺的定义是员工因为感知容,在国内的研究中也得到验证。[5]因此,本研究主到离开组织所遭受的损失而留下组织中。因此,我要采用
6、Allen和Meyer的三维度的组织承诺分类们可以预期留职原因的7个类别对员工的持续承方法。诺都有积极的作用。对员工留职原因的研究以Becker(1960)[6]的单假设1:留职原因的7个分类对持续承诺均有边投入理论(side-bettheory)为框架。Becker认为单显著影响。边投入提高了员工放弃某种行为的成本。即随着员除此之外,留职原因与情感承诺和规范承诺也工对组织在时间、精力、情感甚至金钱上投入的增会有一定的关系。Meyer和Allen[8]认为有两个机制加,他们一旦离开该组织,就会遭受很大的损失。这在规范承诺的发展中起作用,即:社会化经验和对种成本既包括与工作相关的(经济
7、回报、对工作投组织投资的回报。基于北美文化背景下的社会化经入的时间精力等)也包括非工作相关的(生活便利验,雇员可能感受到一种达到别人期望的压力(或条件等);既包括经济的(薪资、福利等),也包括非责任),因此会为了表现出一致的自我形象(例如,经济的(工作上的成就感等)。由于这种知觉到的损作一个忠诚的雇员)而持续保留在一个组织内。所失威胁,他们不得不留在现在的组织中。Becker认以,留职原因中的两个类别,别人的期望和自我实为,单边投入大致可以归为5类。Pow
