cz供电公司绩效管理体系设计研究

《cz供电公司绩效管理体系设计研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、上海交通大学硕士学位论文CZ供电公司绩效管理体系设计研究姓名：刘凌燕申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：顾琴轩20080113CZ供电公司绩效管理体系设计研究摘要国内外企业已经越来越重视管理，绩效管理的成功实施是基于企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力等各方面因素保证的。电力企业在深化电力体制改革的过程中如何导入并有效实施绩效管理具有十分积极和深远的意义。鉴于此，本论文以绩效管理相关理论和方法为出发点，介绍了绩效管理的相关理论，结合CZ供电公司的实际情况，较系统地分析了现行绩效管理系统存在的问

2、题，并设计出一套与公司相适应的绩效管理体系,希望该绩效管理体系能对提升公司管理水平、提高公司的整体实力发挥积极的促进作用。关键词：供电公司，绩效管理，绩效考核THEDESIGNANDRESEARCHOFTHEPERFORMANCEMANAGEMENTOFCZPOWERSUPPLYCOMPANYABSTRACTNowadaysdomesticandinternationalenterprisesbegintothinkmuchofperformancemanagementandthesuccessfulim

3、plementationofperformancemanagementisassuredbytheenterprisepoliciesandidea,organizationenvironmentandtheeffortofitsemployees.Itisveryusefulandmeaningfulforpowerenterprisestocarryoutperformancemanagementeffectivelyintheprocessofreformofelectricitysystem.Th

4、ispaperstartsfromthebasictheoryandmethodofperformancemanagement,andsystematicallyintroducesthegeneralmodelofperformancemanagement.IncombinationwiththespecificperformancemanagementofCZPowerSupplyCompany,thispapermakesanall-roundstudyoftheperformancemanagem

5、entsystemdesign,andsuccessfullydesignsanintegralperformancemanagementsystemwhichisgearedtotheneedsofthecompany.Ihopethissystemcanhaveanactiveeffectonpromotingthecompanymanagementandimprovingthewholecompanystrength.KEYWORDS:PowerSupplyCompany,performancema

6、nagement,performanceappraisal上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：刘凌燕日期：2008年1月13日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学

7、校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：刘凌燕指导教师签名：顾琴轩日期：2008年1月13日日期：2008年1月13日第1章绪论1.1研究背景电力行业属于公共事业，随着我国市场经济的发展，经济建设的需要和社会公众生活水平的提高对电力行业的服

8、务要求越来越高。为此，我国推进了“厂网分开”为核心的电力体制改革，成立了五家发电集团和两家电网公司（国家电网公司和南方电网公司）。国家电网公司作为经营区域最大的电网公司，为适应形势的发展和电力体制改革的进一步深化，提出了建设“一强三优”现代公司的发展战略，即电网坚强、服务优质、资产优良、业绩优秀。由于电力企业长期处于政企不分的垄断地位，计划经济体制下的管理模式的印迹依然十分明显，在管理理念和方法上都存在着薄弱环节，这对国家电网