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4、填宅迹厂智慧的启迪在上海的这段日子,我无时无刻不在感受着这里的超前的先进的教育以及管理的理念,经受着一次次的智慧的启迪和实践的引领。●学校管理的启迪——在汇师小学的这段日子,是很难忘,又是受益匪浅的。感谢他们敞开胸怀,毫无保留地为我们提供了我们许多学习的机会,提供了各种学校的管理资料,我们参加了该校的各种会议(包括行政会议、教师会议),还参加了他们的各种活动,如秋游、运动会、科技节等等活动,我们深入他们的课堂,参与他们的教研活动,这一切,都给我们深层次、全方位感知学校各方面管理的机会。我们虚心地请教,细心地观察,认真地思考,觉得启迪很多,主要有以下几点——
5、规范是管理的根本。这是一所管理规范的学校,每一个环节都细致入微,任何的活动都有条不紊,每一项工作都落实到位。主要表现为三重:重计划。学校计划周密,有学期工作计划、月计划、周计划等;重落实。每一个计划的实施又是十分到位的,做掉一项事情在周计划表上勾掉一件。重反馈总结。学校特别重视反馈总结这一环,每一项活动结束后总有一个反馈总结会,总结工作情况,提出改进意见,进行必要的奖励。如我们就参加了他们的“运动会反馈总结会”、“三奖评比”总结反馈会、“安全工作迎检”反馈总结会。正因为有了“计划、落实、反馈、总结、奖励”等环节的丝丝入扣,才有了井然有序的学校管理。人文是管
6、理的灵魂。在汇师小学,我们深深地感受到一种和谐、民主的集体环境和温馨和睦的大家庭氛围,这里的老师各司其职又分工合作,涌现着浓浓的人文气息。这跟学校随时随地体现出来的人文关怀是分不开的。对于学生,我们总能看到这样的镜头,安静的教室里,教室静静地陪伴着学生一起吃着中饭;早餐时,更有那些生活指导师陪伴在住宿学生的身边,微笑地看着每一位学生吃饱;在运动场上,老师们与学生同活动,共欢笑……圣诞节到了,老师们放弃休息,用了整整一个星期的时间,为孩子们创造温馨而美丽的圣诞节环境,设计了各种活动,让他们度过了一个快乐的圣诞之夜。对于教师,学校提倡的是真心赏识,激发潜能。相
7、信每一位教师都有闪光点,相信每一位教师都会进步。老校长张校长告诉我们:在大会上尽量做到只表扬,不批评;批评也是批评普遍现象,绝不针对个别教师;发现问题,最好是个别交流,以心换心,以理服人,以情动人。学校要尽量为老师提供生活上的便利,搭建成长的平台,争取成功的机会,让所有老师都感到大家庭的温暖,感受到集体的力量。细节是管理的关键。“细节决定成败”,学校管理亦然。非常认同他们所提倡的“把普通的事情做好就死不普通;把简单的事情做好就是不简单;把平凡的事情做好就是不平凡。”从汇师小学的汪校长口中得知,他们学校非常重视细节管理:如教师的行为举止,哪怕是工作人员的行为
8、举止也非常重视;学生的行为规范也是从小事抓起,比如:抓广播操的规范
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