高雄锡安堂后站教会

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1、高雄錫安堂後站教會門徒成全系列講義綱要前言我們需要更多的門徒第一部份發展門徒的基礎一﹑發展門徒的阻礙二﹑發展任何一個人三﹑細胞再生—領袖素質發展的指引標的四﹑發展聖經性的領導特質五﹑有效率之門徒的價值六﹑有效率之門徒的優先次序第二部份發展門徒的訓練模式七﹑耶穌如何發展門徒八﹑發展教師系統九﹑發展門徒的戰略十﹑訓練門徒收割莊稼的指引標的十一﹑門徒訓練的模型十二﹑在模型背後的原則十三﹑訓練門徒的材料十四﹑是否有些遺忘的部份十五﹑領導素質的責任和功能11前言我們需要更多的門徒你們豈不說：『到收割的時候，還有四個月』嗎？我告訴你們，舉目向田觀看，莊稼已經熟了，可以收割了！約四3

2、5他看見許多的人，就憐憫他們，因為他們困苦流離，如同羊沒有牧人一般。於是對門徒說：「要收的莊稼多，作工的人少，所以，你們當求莊稼的主，打發工人出去收他的莊稼。」太九36-38耶穌進前來，對他們說：「天上、地下所有的權柄都賜給我了，所以你們要去，使萬民作我的門徒，奉父、子、聖靈的名，給他們施洗；凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守。我就常與你們同在，直到世界的末了。」太二十八18-20【目的】捕捉門徒成全的重要性，並且獲得如何執行的視野與方法。【背景】1.環觀許多小組教會所作的，我們要切記的是教會成長的主軸是〝不能在方法上跟隨〞，而是要〝從方法的背後粹取隱藏的原則，並且應用在

3、我們的情境中。〞2.好消息的是我們看見許多靈魂被收割，但壞消息的是許多的收割並不完整，並且被擱置到腐壞。3.莊稼已經預備好了，但收割的工人也需要成功的被預備好。4.我們看見群眾，但我們沒有企劃他們的重要情境。【概念信息】1.耶穌告訴教會去使人成為門徒，而不是去聚集群眾而已。2.如果教會要在今日中收割莊稼，那必須要使人成為門徒，他們也願意去帶領別人及影響別人成為門徒。3.耶穌所作的遠超過分析失落的情況，祂對那些失落的人具有憐憫，看他們像羊沒有牧人一般。4.這個憐憫趨使耶穌呼籲祂的跟隨者去禱告，求莊稼的主打發工人，去收祂的莊稼。11【現狀分析】1.從全世界的小組教會的比較，

4、顯示出〝小組並不是教會的答案〞，而事實上如此以為〝小組是教會的解答〞的想法是非常危險的，除非小組的成員能成全成門徒，而成為小組的領導。2.細胞成長乃根基於在成員中興起門徒，所以細胞小組長最優先的次序是發掘前瞻性的門徒，並且開始教導的程序，所以小組長首要的事不是被呼召來形成和維持小組，而其首要的工作是發掘、訓練並釋放出新的門徒。3.細胞模式並不是以小組為策略，而應該是以門徒的形成為策略。4.領導乃是指一個人運用神所賜的恩賜去影響一群神的子民，朝向神為這一群人的目標前進。5.進行此一系列講論的目的，是使我們能得到一個新的門徒觀來看我們的群眾。得知神對教會所關心的不是主日出席

5、人數，而是主日出席的群眾要強力被成全成門徒。6.因此我們的目標是我們將有多少小組要開始，小組教會的秘密武器乃是發展一個委身的門徒軍隊去收割莊稼。11第一部份發展門徒的基礎第一章發展門徒的阻礙那時，門徒增多；有說希利尼話的猶太人向希伯來人發怨言，因為在天天的供給上，忽略了他們的寡婦。十二使徒叫眾門徒來，對他們說：「我們撇下神的道去管理飯食，原是不合宜的，所以弟兄們，當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人，我們就派他們管理這事；但我們要專心以祈禱、傳道為事。」使六1-4惟有你們是被揀選的族類，是有君尊的祭司，是聖潔的國度，是屬神的子民，要叫你們宣揚那召你們出

6、黑暗，入奇妙光明者的美德。彼前二9【目的】捕捉神是如何看我們的人群，進而找到小組應如何破除門徒發展的障礙。【背景】1.許多小組長執行一段時間後都想要休息。2.教會中充滿了活動，新的節目不斷加入時間表內。3.教會興起或下滑，取決於有沒有可用的門徒，教會出席人數低落一個主要的原因是缺少門徒。4.除非我們具有一個清楚的計劃，使出席者發展成門徒，教會出席的人將會逐漸的退潮。【以下幾個發展門徒的障礙】1.時間的灌注a.時間負擔的障礙總是名列第一。b.最近研究指出美國已經超越日本成為世界上最長工作時間的國家，每週工作時間從43小時到47小時，甚至50小時。c.為了確保他們的工作，額

7、外時間的投入逐漸從教會的事奉中被拉下，而符合世俗社會的需求，教會服事的負擔，就落在少數人或全在牧師的身上。112.教會出席者的焦點a.神要祂的教會在質與量同時增長。b.如果教會主要的焦點是主日早上有多少人出席，那麼門徒的缺乏是會發生的。c.當教會的焦點是在主日早上出席的人數，會眾也會簡單的以此為他們的目標。如此教會的後門與前門同樣的大開，於是很少門徒被建立。d.我們對主日早上強調不平衡的焦點就會造成極低比率的敬拜者參與訓練。e.教會著眼於門徒發展時，主日出席的敬拜者將獲得異象，變成得人的漁夫，且向外延伸。3.學術性訓練的影響a.許多教會領