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1、广东财经大学答题纸(格式二)课程：专业论文写作成绩：2013-2014学年第一学期评阅人：徐辉怒匕煞SIESHOIs评语:民营企业绩效管理研究胡劲达1黄锡堂2柯俊楠3(1,102501013132,102501013153,10250101317)摘要:随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。近年來，绩效管理受到了国内企业“趋之若驚”的追捧，尽管采纳了最前沿的绩效管理理念，运用了先进的技术手段，
2、但是实施效果并不尽人意，不是半途而废，就是流于形式，普遍面对的一个困境是：绩效管理不仅没有有效激励员工，认同绩效管理理论，反而使员工对企业缺乏一种归属感，组织的凝聚力降低。中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单适用的“屮国式”绩效管理，简单照搬照抄西方模式很有可能带来的是劳民伤财。在市场经济条件下，有效的绩效管理工作对我国企业的生存和发展均有着重要的意义，企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作。当前我国企业绩效管理工作存在许多不足，亟待改进，本文对此进行了总结，并提出了具体解决对策，为绩效管理工作有效开展奠定好基础。：SMA
3、RT缔效管理梧标，企业缔效管理的管理工作。当前我国企业绩效管理工作存在许多不足，亟待改进，本文对此进行了总结，并提出了具体解决对策，为绩效管理工作有效开展奠定好基础〈关键词:绩效管理；绩效管理指标；企业绩效管理的问题与对策研究AbstractPerformancemanagementoriginatedinthe1970sand1990sAmericawasintroducedintoChina,withitsperfectsystem,daintinessandcontinuousimprovementinthevirtu
4、ouscycleofmanagers,istheholygrailofmanagementexpertsasmanagers・Asthehumanresourcesmanagementtheoryandbasiclogic,thetimeofperformaneemanagementthroughidentifyingemployeecontribution,rationaldistributionofincome,andtomotivateemployees,ismoreefficient・Performancemanag
5、ementhasbecometheworld，smosteffectivetoolofstrategicmanagementcompany.Tnrecentyears,performancemanagement,influencedbydomesticenterprise。isthe。big,althoughiftheforefrontadoptedbytheperformancemanagementconcept,advancedtechnology,buttheeffectandunsatisfactory,notbyh
6、igh-techteaching-assistingfacility,generally,isfacingadilemmaisnotonlyaneffectiveincentiveperformanccmanagementstaff,identity,insteadofperformancemanagementtheoryofenterprisestaffsense,a1ackofcohesion.ChineseenterprisesmustbeexploredadapttoChineseenterprisesactuals
7、impleapplicable。Chineseoperformancemanagement,simplecopywesternmodeislikelytobringiscostly.Undertheconditionsofmarketeconomy,effectiveworkoftheperformancemanagementinenterprise'ssurvivalanddevelopmenthastheimportantmeaningtoobtaincompetitiveadvantage,enterprisessho
8、uldstrengthenperformancemanagement・Currentourcountryenterpriseperformancemanagementhasmanyinsufficiencies,improvement,thispapersummarized,andputs
