茅台完小绩效考核方案

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1、茅台完小绩效考核方案(2013至2014学年度第一学期)第一章绩效方案的组成一、绩效考核理念:为了深化学校内部分配制度改革,进一步调动教职工的工作积极性和创造性,努力实现校内按劳分配、优质优酬、多劳多得的激励机制,形成竞争向上的氛围,充分体现管理的人文性和科学性,特制定此考核方案。二、绩效考核原则1.坚持正确的政策导向。从有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动全体教职工的积极性和创造性,有利于发挥大家的主人翁作用出发,促使广大教职工真正做到为人师表、教书育人、管理育人、服务育人。2.坚持在认真考核的基础上发放奖金,并实行按劳取酬、优质优酬的发放

2、办法。3.津贴发放标准根据学校财力量力而行,并做到“三个倾斜”:向从事课堂教学的教师倾斜;向教育教学成果倾斜;向挑重担者倾斜。4.奖金发放的考核力求简便,便于操作、管理。三、绩效考核对象凡在岗的事业编制人员和其他被学校聘任的人员,能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范,在任期内经考核享受本方案规定发放的奖金。四、绩效奖的内容及标准(一)月考核奖1.满勤奖:30分;基本岗位职责奖30分;值餐值勤奖:60分.共计120分基本月考核奖2.班主任工作月考核奖100分、科任30分。3.特殊岗位津贴:此处的特殊岗位仅指学校行政和教学辅助人员。4.教育教学成果奖:(见附件1)期末

3、奖励5.代课奖:每代一节课,奖8分。6.绩效层次奖:即各人阳光工资,如工作中德、勤、量、能、绩较好,全额发放。(二)学期考核奖1.特殊岗位津贴:年级组长:每学期40分/人;教研组长:每学期40分/人;优秀班主任奖:50分/人;优秀年级组奖100分/组。2.学期绩效奖标准参照当年学校财力情况分层制定。五、奖金来源:教师的绩效工资第二章绩效常规细则一、考勤内容1.准时上班,全体教师按学校作息时间要求上下班。教导处每天了解教师出勤情况。迟到者须主动向教导处说明情况,教导处负责记载。2.值日工作。第一总值10:20到岗。值日教师早晨9:30前到岗。因事因病不能值日的应自行调

4、整,报当天总值备案。此项工作由当日行政总值考核,然后将考核情况在当日报教导处。二、请假手续(根据上级文件要求执行,以文件为基准)强化请假制度,规范请假程序,严肃工作纪律。1.公假。两天以下(含两天)的,请假人要出示相关请假条,并开具工作安排单,由教导处批准后方可离校(短时外出,口头即可);两天以上向校长室请假(含婚假、产假等法定假日);校长向教育局请假。2.病假。教职工请病假,一般应出示就诊医院证明(病历),两天以下(含两天)的向教导处请假,两天以上一个月以下(含一个月)的向校长室请假;一个月以上须经教育局人事科批准。3.事假。(1)事假必须严格控制。(2)教师工作

5、期间或个人办事需短时外出,必须向教导处请假,由教导处主任或副主任同意并完善请假手续,进校后到教导处销假。因事超过两小时,累计3小时按半天事假处理,以此类推。事假一天以下(含一天)由教导处批准,一天以上由校长室批准。(3)女教师在临产前1个月,在不影响上课的情况下,可迟来、早走各半小时;女教师哺乳期为10个月,从请产假开始计算。哺乳期间在不影响正常教学工作的前提下,每天有1小时哺乳时间,集中或分散使用。根据教师和学校工作的具体情况,哺乳时间相对固定,报教导处备查(周一早晨必须按时上班,周三、周五下午必须参加学习)。(4)行政领导事假必须经校长批准报教导处备案。因偶发或

6、突发以及无法预料的事件无法到岗或无法如期回岗者,应在第一时间主动与教导处联系,说明情况,事后必须补办手续。4.法定假日:向教导处请假。(1)教职工的父母、配偶、子女、岳父母、公婆死亡,安排3天丧假,其他直系亲属1天丧假。其它人员病故请假则作一般事假处理。(2)提倡教师在寒暑假结婚。婚假期限为一周。(3)产假女教师顺产4个月天,难产(剖腹产)4个半月,其中的寒暑假可增加寒暑假天数的一半;男教师配护理假3天。三、考勤细则1.病、事假(1)中老年教职工(男55周岁以上,女50周岁以上)每学期可以照顾2天病假;其他教职工照顾1天的病假。凡接近退休年龄,身心不适应当前工作的员

7、工,经本人申请并提供相关证明材料,由有关部门研究同意后,可提前休息。(2)病假要提前履行请假手续,事后销假,无特殊情况未履行请假手续,擅自缺岗者作旷职处理。一月中病假1天月满勤奖少奖20分,2天及以上按每天递增20%的幅度少奖“月考核奖”中的1、2、6项之和。10天以上不享受月考核奖中的1至6项。(3)事假要提前履行请假手续,事后销假,无特殊情况未履行请假手续,擅自缺岗者作旷职处理。事假1天全额不享受月满勤奖(课务自行安排),两天以上不享受月考核总和50%。三天以上(含三天)不发考核奖。在自行安排好课务的情况下,可照顾带孩子看病的迟到早退假(不超过半天)。(4)

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