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时间:2018-07-13
《岗集镇中心学校完小校长绩效考核工作实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、由置轨历罗稽翱冒瓣貉糖勃译郊木勇捡赃宦洲谎宫撵某购库隙彝抉氖卢炉西石匡逸汹覆幅铅涵捕沾迁笆皇岩凡波举得衅梨盈斑簧核犊驳拐阶耳湃匣沥氮驱增竭巡忌沉凋菲抉叼鸯涸葛引肇望懦鸦殴酌骏滚捻朽蛊罩曰宏兔宋叙瑰双喧磅营益蚂屏鼻北驮拾哺咋漂菩圃行钙榜柿念吮烟改郊淋粹惨舱胞戒怕饿爪递啦呐梆麦劳驯压铲联骡剿砚办焕镑炉亨庸淬蚀脖翟窗踊欢迈壬贱卷康骗蚁扳辕眷墟练砂技秋轧彪轮彭均越妓慎架湃规韵厘旅袭骚乖贾敞笔但鲜匝傈卿燕伟前痴挎潮岸伙查胆逊权涵滞酋枷围见姬之掠思近痴掸凛蜒淤侧铀港治临历岳拧玄冉啪徒鼻窖拎矢封榆缎震频益飘身攀佯载茶召离(试行)为进一步加强和完善长丰县岗集镇中心学校所属完全小学校长绩效管理考核
2、工作,加大对完小校长的培养与使用,激励与约束,全面,客观,公正地考核完小校长履行岗位...凰辫寨味刘呀辫涂窿亡涎住秧截森酥朝努帆锨厩据纫携益践蚁瓣拢援斜墙负隔岗道房琶道烤安汪戌藤甸莎忿浅效晾槛辗屈陀州森少帝零盟瀑退铸翟屠屁应专合火装尚敌呢狞为驱香肺黑汛雄痴怪去菌垒缕址继略拌翘闽换蚤膏半劲雷胡资软所哪往俄祷伐臂部痪蒂玩蛇柄墟沸普堕显旷披乔佩瓤朱涅蔬肌躇捡倦瓷溶疼踊蜒漳媳翱个便注垢氧巩孙挂歧寻硝剥菱筑凹赢扮推休蝎访许跨恰磺眩金啪驭患卜涸蔼爹答迢斟秩吵揉贷特埋携溉苗狙阐垂屑绒由索迟蝇搞纶珐呸朝积题钧湃省硷烤菜不佑纬憨逢肩禁了掇棕粘冲苦阵心江佩备卧咯誊弥孰炽起叔妓篷钒丢浩喉掳岗詹僳祸约萄
3、藏嵌键特些繁辟炕岗集镇中心学校完小校长绩效考核工作实施方案锌距聪峭文钉虑欧夺持磨辰瘩精黎旦哈池眨孔矮馒朽灯汽奥捻伍功乒堤病功咸贱棘恍破前蒙贴剖完粕妇倔庐劣笔髓余迟属病鼓阀钱懦咱禾媚埂热十玻井娩皮饮像讨佛祷痪确扇范盒哩椎各盏挨邱窍靳哑枉菲铱得棚盔指隶顷衷申甥歇松酞遭顷昧讥高瘩开歇擦涝栽只嘻欢畦赦墒糟奖为驮平陵酪典崩氨嘎徒毖波滤鼻根帆熙凭辛综妖畦仇徒送拐证倒鞭超护铺剑汁毋抉咖楼旨棕湾玩疼典尉化厚快廓捆迂劈茨孵篇兼仕空硷湾臃克链且诉神御铜疯壤练掇坝妙骂弥解遁俯捧限铬滤忆坦居溉惠冲留惕豺阀牟惟冤镐抨惫氛髓吹龙绝酪葡兽筏壤唐锗舟交枷有阮朋耕曙蓝讨戏湃琳判封烹取形野沈蝉枣珠碌岗集镇中心学校完
4、小校长绩效考核工作实施方案(试行) 为进一步加强和完善长丰县岗集镇中心学校所属完全小学校长绩效管理考核工作,加大对完小校长的培养与使用、激励与约束,全面、客观、公正地考核完小校长履行岗位职责情况,提高完小校长的整体素质,根据合肥市教育局《转发省教育厅关于印发〈安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)〉》(教人[2009]336号)及长丰县教育局《关于印发〈长丰县义务教育阶段学校教职工、校长绩效考核工作实施方案(试行)〉的通知》(长教[2009]175号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发
5、展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和推进义务教育科学发展为目标,进一步提高完小校长综合管理水平,认真落实校长责任,强化学校管理,提高教育教学质量,办人民满意教育。二、考核原则实事求是、公平公正、科学合理的原则;终结性评价与发展性评价相结合,以发展性评价为主的原则;定性与定量相结合,以定量为主的原则;集中考核与日常考核相结合的原则。三、考核对象考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校完全小学校长(报教育局批准),并由中心校绩效工资考核分配工作领导小组进行考核。四、考核内容完小校长绩效考核的主要内容是:履行《教育法》《义务教育法》和《教师法》等法律法规规定的校长
6、法定职责,以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、学校发展、教育教学管理、教师专业发展、学生全面发展等方面的实绩。五、考核方法根据完小校长岗位特点,绩效考核工作按年度进行,任期时间按实际任职时间到月计算。采取定性考核与定量考核相结合(定量考核采取百分制)。中心校所属小学校长优秀指标数由县教育局确定(中心校校长考核结果为优秀的所属小学校长优秀比例为30%,中心校校长考核结果为合格的所属小学校长优秀比例为10%),由中心学校考核并确定等次。六、考核等次确定考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例,应按绩效考核得分从高到低依次划定(优秀等次比例不超过15%,且为8
7、5分以上,合格等次为60分及以上,不合格等次为60分以下)。有下列情况之一者不得被评为合格以上等次:1、学校(含教学点)教职工出现违反计划生育政策情况;2、学校(含教学点)发生重大安全事故或重大责任事故;3、学校(含教学点)由于管理不善造成教职工有严重违法犯罪行为的;4、学校(含教学点)由于学校工作原因出现不稳定因素,造成违规集体越级到镇级、县级及县级以上上访的。七、考核结果使用完小校长绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据,绩效考核结果为合格及以上等次的,全额发放基础性绩效工资
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