基于定位视角的产品创新策略研究

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1、中图分类号：密级：UDC：本校编号：10652硕士学位论文论文题目：基于定位视角的产品创新策略研究研究生姓名：张泽应学号：20101202021075校内指导教师姓名：黄胜忠职称：副教授校外指导教师姓名：职务职称：申请学位等级：硕士学科：工商管理专业：企业管理论文提交日期：2013年3月13日论文答辩日期：独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含获得西南政法大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同

2、志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解西南政法大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权西南政法大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日硕士学位论文基于定位视角的产品创新策略研究Productinnovationstrate

3、gyresearchbasedonthepositioningperspective作者姓名：张泽应指导教师：黄胜忠西南政法大学SouthwestUniversityofPoliticalScienceandLaw内容摘要12年前，我国加入了世界贸易组织，参与到全球经济发展的过程中。2008年美国的金融危机引发世界经济动荡，我国经济发展不可避免地也受到了重大影响，沿海大批制造企业因出口乏力而纷纷倒闭。在经济发展的转型时期，政府高瞻远瞩地提出我国企业应由“中国制造”转变为“中国创造”，提高产品创新的能力。本文选择了蒙牛、娃哈哈、云南白药作为案例，采用

4、规范的多案例研究方法，通过理论的梳理构建了一个“企业进入市场的方式—克服不利影响因素的方式—建立持续竞争优势的方式”三要素理论框架，从定位视角来探讨企业产品创新的策略。本文研究问题有三个：（1）面对市场机会时，企业运用了哪些产品创新策略进入市场？（2）通过何种方式克服不利影响因素给企业产品创新策略带来的挑战？（3）通过何种途径建立企业的持续竞争优势？研究结果表明：（1）面对市场机会，企业首先会在市场定位的基础上确定自己的目标顾客，通过产品创新满足目标顾客的需要。中国企业在产品创新的过程中采用了跟随策略、引进策略和自主创新策略。每一种策略会选取不同的

5、定位点（属性定位、利益定位、价值定位）组合来实现产品的差异化。每一个定位点不是必须的，用属性定位点已经现实产品差异化的情况下企业可以不再采用利益定位点、价值定位点。（2）企业进行产品创新时要受到来自产业层次和组织层次不利影响因素的挑战。产业层次的外部影响不利因素有：政府对行业的管制、消费者的传统习惯；组织层次的内部影响因素包括：企业家缺乏创新精神、组织制度跟产品创新策略不匹配、经营理念跟产品创新策略不匹配、可用资源与产品创新策略不匹配。面对不利因素带来的挑战，企业可以采用引导消费者需求和引进国外先进的管理经验实现跨越式发展。（3）产品作为企业的载体

6、，企业进行产品创新的最终目的是为了获取持续竞争优势。企业可以从以下方面入手：加强产品线管理，扩大产品线的长度与宽度，满足不同消费者的需求，实现产品的多元化经营；加强技术创新，用专利申请筑造技术竞争壁垒；进行市场营销策略创新，包括产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略等营销组合要素方面的创新。关键词：定位；产品创新策略；案例研究1AbstractChinajoinedtheWTOandcameintothenewtiedofglobaleconomicgrowthtwelveyearsago.Since2008,unitedsub-primecris

7、ishasgivenrisetothesufferingoftheeconomyofthewholeworld.Inevitably,domesticbusinesshasbeenlargelyaffected,especiallythefirmsoffthecoast,someofwhichhasgonebankruptfortheinsufficientexport.Duringthetransformationofthewayinwhicheconomicgrows,thegovernmenthasbroughtoutthestrategy―

8、―changefrom“madeinchina”to“createdinchina”toimprovetheability