公司量化考核内容

公司量化考核内容

ID:34241662

大小:76.50 KB

页数:12页

时间:2019-03-04

公司量化考核内容_第1页
公司量化考核内容_第2页
公司量化考核内容_第3页
公司量化考核内容_第4页
公司量化考核内容_第5页
资源描述:

《公司量化考核内容》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、量化考核北京中海东泽物业管理公司量化考核办法和考核内容为保障物业工作的质量,提高工作效率,以尽可能的量化内容客观评价每一位员工的阶段性工作的绩效,使考核工作科学、公平,起到奖罚分明的目的,特制定本办法。一、适用范围:公司采用定性考核和定量考核,对公司全体员工进行考核。1、对部门负责人的考核:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质进行考核。2、对部门员工的考核主要从业务能力、沟通能力、协调能力、学习能力、责任意识、真诚意识、纪律意识、敬业意识、服从意识、团队意识进行考核。3、定性考核主要采取个人述职、群众考评、组织谈话和上级评定等方式进行。一般从“德”、“能

2、”、“勤”、“绩”四个方面组织考核。4、定量考核主要采取,把每位员工的工作进行分解、细化,每月对员工的执行和完成情况进行打分考核。二、记分规定:1、每一个被考核人每月总分数为100分,全年为1200分;2、评定按照6个级别,按每月统计100为最佳;90分为优秀;80分为良好;70分为及格;70分以下为不合格。《考核记录》中未标注扣分细则的检查内容,如有违反将扣除该项目的全部分数;3、当月得分为及格分数以下(含及格分数)的员工,本部门主管会同项目经理约谈,指出不足,明确改进措施。4、连续或全年累计三个月得分为及格分数以下(不含及格分数)的员工,将取消年终奖金

3、和一切公司福利奖励,并给予通报批评、降级、解除合同或不续签合同的处理。5、每月各部主管对本部门的员工进行绩效考核后,打出相应的得分;6、被考评人因一个项目一次被扣2分以下(含2分)由部门主管直接决定;超过2分的部门主管必须将扣分情况和被考评人书面事实或证明材料报上一级领导核批;7、被考评人对考核结果有异议,在3日内可以直接向项目经理或公司总经理提出复议;8、被考评人扣分情况属实,本人不配合考核工作,可由两个以上证人证明签字确认,视为通知完毕。12共9页量化考核北京中海东泽物业管理公司三、实施绩效考核的原则:1、以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,

4、提高考核的透明度。2、以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。3、通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。4、对不同类型的人员进行考核内容要有区别。5、将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。6、考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。7、便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法四、管理和实施考核工作的程序1、明确各岗位工作职责;2、确定考核周期;(每月、半年和年终)3、建立考核的组织机构;4、根据被考核人员的不同岗位特点,设定相应考核指标权重;5、对考核指标进行科学分档,并明晰每档的具体要

5、求;6、组织实施考核。(打分数)7、收集整理有关资料。确认考核结果。五、奖励办法对员工的奖励分为物质奖励和精神奖励。奖励程度要与员工的贡献相符。1、口头表扬;2、奖金奖励;3、晋级职务;4、提高薪资;5、签订长期劳动合同。六、惩罚办法1、批评;2、扣罚奖金;3、给予罚款;4、降低薪资;5、降低职务;6、免除职务;7、岗位调整;8、给予辞退;12共9页量化考核北京中海东泽物业管理公司七、各岗位的考核内容及具体细则(一)、供暖管理工作考核:工作描述:1、熟悉小区供热管道走向、分布情况以及设备的性能和使用状况;2、熟悉小区供热管道阀门的位置,做好维护、保养工作;

6、3、本市采暖期为当年11月15日至次年3月15日。4、供热前对供热设备设施进行检查,供热后对业主的室温进行抽测,并做好检查、抽测记录;5、维修时间:接报维修电话后,20分钟内到达维修现场,经判断能维修的,必须在24小时内完成维修;24小时内无法完成的维修工作,必须及时通报主管领导,并与业主进行沟通确定维修方案和完成时间;6、做好设备设施运行记录,及时处理供热故障。7、供暖单位和用户对室温是否达标存在争议的,可以委托具备室温检测资质的第三方机构进行检测。8、室温检测具体办法由本市市政管理行政部门、市标准化行政主管部门制度。9、发生供热纠纷的,可以由市政管理行

7、政部门或相关部门协调解决,当事人也可以直接依法提起诉讼或者申请仲裁。工作职责:1、建立供热设施巡检制度,对管理范围内的供热设施进行检查,并作好记录。发现共用供热设施存在隐患的,应当及时消除;2、供热前应当进行供热系统充水、试压、排气、试运行等工作,并提前在供热范围内进行公告;3、建立业主采暖温度抽测制度,定期对用户室温进行检测,测温记录应当有业主或者其他证明人签字(派工单);4、采暖期内实行24小时服务,并及时处理和回复业主反映的问题;5、关心集体,爱护他人,工作主动,遵章守纪;6、服从部门主管领导,严格遵守公司员工守则和各项规章制度。12共9页量化考核北

8、京中海东泽物业管理公司(二)、电气管理工作考核工作描述:1、熟悉小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。