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1、分类号：密级：UDC：编号：201431707043河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文TTK公司生产系统薪酬体系优化研究论文作者：孙如燕学生类别：全日制专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：刘兵职称：教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationRESEARCHONTHEOPTIMIZATIONOFPRODUCTIONSYSTEMOFCOMP
2、ENSATIONSYSTEMFORTTKAOBOCOMPANYbySunRuyanSupervisor:Prof.LiuBingJune2016摘要人力资源作为竞争力的源泉在知识经济时代发挥着越来越重要的作用，企业的竞争就是人才的竞争，如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。科学、正确地运营人力资源薪酬、绩效管理体系来维持企业的内部平衡，使企业给予员工的报酬对内具有公平性、对外具有竞争力，充分调动员工的工作积极性、激发员工的工作潜能、使员工的工作成就感与企业的经济效率相连接，所以建立
3、科学、合理的薪酬体系对于提升企业的生存力和竞争力，有着至关重要的作用。TTK公司是一家从事废旧电器电子产品拆解的企业，从事资源回收再利用，在我国属于新兴的行业之一，企业的生产工艺及员工的操作与工作程序在我国还没有可以借鉴的比较规范的企业存在，薪酬体系更是处于一个摸索、发展的过程，故薪酬体系存在一定的问题，客观上阻碍了企业的发展。本文依照科学的理论基础，对TTK公司生产系统的薪酬体系进行全面的分析，运用访谈法、问卷调查法、文献研究法等方式进行调查和充分了解，从TTK公司生产系统工艺情况、人员结构、组织架构
4、、薪酬体系等方面进行了分析，指出其薪酬体系存在的问题，说明其问题生产的根源和原因，以此来提出解决问题的措施，以求可以找到适合企业发展的薪酬体系，为今后TTK公司在发展过程中遇到的人力资源薪酬绩效问题提供有力的支持。关键词：薪酬体系，绩效体系，公平，激励IABSTRACTAsacompetitivesourceofhumanresourcesintheeraofknowledgeeconomyplaysamoreandmoreimportantrole,theenterprisecompetitionis
5、thetalentcompetition,howtoattracttalents,incentivetalent,retaintalentisaneternaltopicofenterprisemanagement.Scientificandcorrectoperationhumanresourcessalary,performancemanagementsystemtomaintaininternalbalanceoftheenterprise,enableenterprisestogivepaide
6、mployeeswithinternalequityandexternalcompetitiveandfullymobilizetheenthusiasmofthestaff,tostimulatethepotentialofthestaff,thestaff'ssenseofachievementinworkandenterprise'seconomicefficiencyisconnected,sotheestablishmentofascientificandreasonablesalarysys
7、temtopromotetheenterprise'ssurvivalandcompetitiveness,vitalrole.TTKcompanyisaengagedindismantlingofwasteelectricalandelectronicproductsenterprises,engagedinrecycling,inourcountrybelongstooneoftheemergingindustry,enterprisesintheproductionprocessandstaffo
8、perationsandworkprocedureinourcountryisnocanlearnfrommorenormativeenterprise,salarysystemisinaprocessofexplorationanddevelopment,socompensationsystemexistssomeproblems,objectivelyhinderthedevelopmentofenterprises.Thispaper
