论文名称以平衡计分卡观点探讨商业实验室之经营策略精选

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1、論文名稱:商業實驗室經營管理成功關鍵關素之研究-以台灣檢驗科技為例摘要平衡計分卡是Kaplan與Norton於1990年初所提出,適用於未來組織的績效衡量系統。除了改善傳統以財務績效為依據的衡量系統,另外加入顧客、內部程序及學習成長等構面,四個構面平衡發展,才能兼顧企業永續經營的目標。本研究的目的是突破過去設計平衡計分卡時,策略與指標無法相連結的障礙,建構一套商業營運實驗室可以引用的平衡計分卡指標,並用來有效管理商業實驗室的經營策略。本研究以台灣檢驗科技股份有限公司-材料及工程實驗室之商業實驗室為例,探討以平衡計分卡的觀點來管理商業實驗室的經營策略

2、。首先透過Porter的五力分析,及企業優勢、劣勢、機會及威脅SWOT116分析,來了解產業外部的經營環境,並清楚定位企業的競爭優勢。其次由該公司的總體策略轉化成事業策略,擬定因應未來市場的經營策略。再透過平衡計分卡的理論架構,分析財務、顧客、內部程序及學習成長四個構面的優先指標,並藉著平衡計分卡來管理商業實驗室的經營策略,執行具體的行動,與績效衡量環環相扣。本研究希望能強化商業實驗室經營管理之能力,提供其他從事檢驗、校正的商業實驗室做為參考,共同為台灣工商企業在追求品質上,提供更佳、更完整的服務。關鍵字:平衡計分卡、五力分析、經營策略、實驗室、實

3、驗室認證、CNLA、ISO17025116ThesistitleKeysuccessfactorsofcommerciallaboratoriesmanagement–AcasestudyofMaterial&EngineeringLaboratoryofSGSTaiwanLtd.AbstractBalancedScorecardaddressedbyKaplanandNortonin1990s,itisavailabletomeasureperformancesforfutureorganization.Notonlytoimprovetradi

4、tionperformancemeasurementsystembyfinancialresultbutalsothinkabouttheeffectofcustomer,internalbusinessandinnovationandlearningperspectives.Bydeveloping4perspectivesofBalancedScorecardequally,wecanachievethepurposeofaccomplishingtheobjectiveofbuildingthefirmforever.116Thisstudy

5、attemptstoconstructmeasurementindicatorsof4Scorecardperspectivesforcommerciallaboratoriesbybreakingthroughthebarriersthatcouldnotlinkstrategyandperformancemeasurementbefore.Wecanusethistooltomanagebusinessstrategyefficientlyandeffectively.ThisstudyistoanalyzethatSGSTaiwan–Mate

6、rial&EngineeringLaboratoryimplementsamanagingtool-BalancedScorecard(BSC)tomanagebusinessstrategyforacommerciallaboratory.Firstofall,weanalyzethisindustryenvironmentthroughtheeffectof“FiveForce”addressedbyPorterandtheSWOTanalysisforStrength,Weakness,OpportunityandThreat.Clearly

7、identifycorecompetencesandcompetitiveadvantagesforSGSMaterial&EngineeringLaboratory.Second,translatingCorporateStrategyintoBusinessStrategy,developingoperationactionplantomeetmarketrequirementinthefuture.Third,byemployingthetheoryofBalancedScorecard,wehavederivedtheprioritymea

8、surementindicatorsforfinancialperspective,customerperspective

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