第1章 建设工程项目的组织与管理

《第1章 建设工程项目的组织与管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2014/5/19建设工程项目的组织与管理工建设工程项目施工成本控制程建设工程项目进度控制项第第11章章建设工程项目组织与管理目建设工程项目质量控制管建设工程职业健康安全与环境管理理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理石家庄铁道大学经济管理学院刘新社1/1591.1建设工程工程项目管理的目标和任务1.1.1项目与工程项目1.1建设工程项目管理的目标和任务(1)项目的含义1.2建设工程项目的组织项目(Project)是指在一定约束条件下。具有明1.3建设工程项目策划确目标的一次性活动。141.4建设工程项目采购的模式1.5建设工程项目管理规划的

2、内容和编制方法项目(Project)是一种非常规性、非重复性和一1.6施工组织设计的内容和编制方法次性的任务，通常有明确的目标和确定的约束1.7建设工程项目目标的动态控制条件（时间、费用和质量等）。1.8施工企业项目经理的工作性质、任务和责任作业(Operation)是指生产活动中的连续不断1.9建设工程项目的风险和风险管理的工作流程和周而复始的活动。1.10建设工程监理的工作性质、任务和方法石家庄铁道大学经济管理学院刘新社3/1591.1.1项目与工程项目1.1.1项目与工程项目(2)项目的基本特点：(3)建设项目的概念：一个项目必须有明确的目

3、标；建设项目是指在一定条件约束下，以形成固定资任何项目都是在一定的限制条件下进行的；产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在项目是一次性的任务；联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政任何项目都是在一段有限的时间内存在的；上实行统一管理。多数项目进行过程中有许多不确定的因素。——《辞海》（1999年版）石家庄铁道大学经济管理学院刘新社4/159石家庄铁道大学经济管理学院刘新社5/15912014/5/191.1.1项目与工程项目1.1.1项目与工程项目含义的内涵：工程项目的特点：工

4、程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，明确的建设任务其目标是形成固定资产；明确的质量、进度、费用目标“一次性事业”即一次性任务；建设成果和建设过程固定在某一地点“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由建设产品具有唯一性一个组织或几个组织联合完成；建设产品具有整体性对一个工程项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。工程项目管理的复杂性石家庄铁道大学经济管理学院刘新社6/159石家庄铁道大学经济管理学院刘新社7/1591.1.2建设工程项目管理的内涵1.1.2建设工程项目

5、管理的内涵建设工程项目管理的内涵：建设工程项目的实施阶段的组成自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,有建设项目项目正以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.意图立项式动用——英国皇家特许建造师学会编制编制设计准备设计阶段施工阶段动用前保修阶段制制阶段准备阶段项目建议书可行性研究报告编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工注:“自项目开始至项目结束”指的是项目的实施阶段；竣动保修工用“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工验开期结作。收始束“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是项目决策阶段项目实施阶段成本目标。石

6、家庄铁道大学经济管理学院刘新社8/159石家庄铁道大学经济管理学院刘新社9/1591.1.2建设工程项目管理的内涵1.1.2建设工程项目管理的内涵项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项按工作性质和组织特征划分的项目管理类型目的目标得以实现。业主方的PM——OPM项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程设计方的PM——DPM不是项目管理的对象。施工方的PM——CPM业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是供货方的PM——SPM建设工程项目生产过程的总组织者，在

7、一个建设工程项目中，虽然有代表不同利益方的项目管理，但项目总承包方的PM——EPCPM是，业主方的项目管理是管理的核心。石家庄铁道大学经济管理学院刘新社10/159石家庄铁道大学经济管理学院刘新社11/15922014/5/191.1.3建设工程管理的任务1.1.3建设工程管理的任务建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施建设工程管理(ProfessionalManagementinConstruction)阶段和使用阶段。涉及工程项目全过程的管理。工程管理工程管理=DM+PM+FMDM+PM+FM决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。决策

8、阶段的工作内容：确定项目实施的组织确定和落实建设地点确定建设任务和建设原则确定和落实项目建设的资金确定建设项目的目标等石家