国有商业银行产品经理激励研究

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1、广西大学硕士学位论文国有商业银行产品经理激励研究姓名:李春萍申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:阎世平20061209国有商业银行产品经理激励研究摘要本文首先从分析国有商业银行面临的竞争形势入手,提出国有商业银行竞争制胜的关键是具备有竞争力的金融产品,从而引出对国有商业银行产品经理进行激励的重要意义。本文探讨建立一个国有商业银行产品经理的激励模型,并进行了产品经理激励模型的实证分析。’本文对国有商业银行产品经理进行了界定,归纳了他们的一般职责。借鉴了人力资源管理理论,得出了以往理论对我们研究产品经理激励的启示。本文还结合

2、实际情况,分析了产品经理需要实现优越生活,需要增添工作乐趣,需要寻找成长空间,需要营造良好氛围的需求特点。’在以上研究的基础上,本文提出了对国有商业银行产品经理进行激励的模型。模型的基本思想是实行“全面薪酬”战略的激励,通过外在激励和内在激励相互结合,相互补充的方式达到对产品经理激励的效果。主张通过薪酬激励、工作激励、成长激励、精神激励四个方面的措施来实施对产品经理的激励。同时指出产品经理更看重内在激励,即非货币化的激励措施。‘在本文的最后部分,进行了ABC国有商业银行产品经理激励的实证分析。研究ABe银行如何运用模型对本行产

3、品经理进行激励,列举了具体的激励措施和方法,并分析了该银行激励中存在的不足之处,以及总结了国有商业银行产品经理激励的启示和应注意的问题。关键词:国有商业银行产品经理激励RESEARCHoNMoTI、厂A耵oNoFPRoDUCTMANAGERSINSTATE-OWNEDCOMMERCIALBANKSABSTRACTThispaperfirstanalyzesontheexistingcompetitivesituationofstate-ownedcommemialbanks,andthenitproposesthattheke

4、yforastate—ownedcommercialbanktosucceedincompetitionistoprovidethecompetitivefinancialproducts.andconsequent啊itpointsoutthesignificanceofmotivatingtheproductmanageminstate—ownedcommercialbanks.Thepaperistryingtoestablishamotivationmodelforproductmanageminstate-owned

5、commercialbanks--andtoconductempiricalanalysesonthemotivationmodel.Thispapergivesadefinitiononproductmanagersinstate—ownedcommercialbanksandsummadzestheircommonresponsibilities.Ithasbeenenlightenedbyprevioustheoriesofhumanresourcesmanagementonresearchingthemotivatio

6、nofproductmanagers.Bycombiningtherealpractices,italsoanalyzesthattheproductmanagerslooksforsuperiorlivingstandard,pleasureinwork,promotionandgoodworkingatmosphere.Basingontheaboveresearch,itthenproposesamotivationmodelforproductmanagersinstate—ownedcommercialbanks.W

7、ith。overallsalary”strategyasitsfundamentalconcept,themotivationmodelistoachieveitsgoalbycombiningandmutuallysupplementingexteriormotivationandinternalmotivation.Fourmeasuresincludingsalarymotivation,workmotivation,promotionmotivationandspiritmotivationhavebeenpropos

8、edtomotivatetheproductmanagersinstate-ownedcommercialbanks.Atthesametime,thepaperpointsoutthattheproductmanagersprefertheinternalmotivatio

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