a营销公司人员流动研究

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1、Theresearchonstaffs’flowinAmarketingcompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名一知浮年，，月哆日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版

2、本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作导师签名：刃／戽／／月z尹日仂似年f『月形日摘要在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出

3、，特别是最近几年，随着家电市场竞争闩趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低。随之而来的是为了提高企业利润，必须降低成本，人力成本就是其中之一。减少冗余人员，使过剩劳动力流出企业，就是一种关键的解决方法。但是在整个过程，如何控制人员流动就成为了一个重要的研究课题。A营销公司是以家电行业为主的销售型公司，在整体行业背景下，本文对A营销公司的人员流动现状进行分析，发现主要存在四个问题：一是营销类员工流失严重；二是，公司人员流出数量高于流入数量，内部出现断层；三是内部流动渠道不畅通；四是人员结构不合理，营销人员高度年轻化。然后本文针对出现的问题

4、，选取了2011年离职人员为样本，对员工流动的影响因素进行分析，总结出员工流出的主要原因是工作满意度低、企业管理不到位、激励不足等。笔者最后提出，应当借鉴双因素理论改善人员流动现状。具体要从企业、个人两方面进行改善，企业方面，首先要建立具有凝聚力的企业文化，健全人力资源管理机制，同时营造良好的发展空间和人际关系环境。员工个人方面，首先要培养正确的工作态度，同时要建立融洽的人际关系，做好职业生涯规划。通过这些对策，真正实现合理的人员流动。关键词：人员流动，家电行业，营销公司AbstractLateinthehomeapplianceindustryhasbeenboom

5、inginthe1980sandearly1990s，electronicscompanieshavebeenalmostalwaysdrivenbyhugeprofitsquicklyrealizethescaleofexpansion．However，inthelate1990s，asurbanmarketsbecomesaturated．theoversupplyofapplianceshavebecomeincreasinglyprominent，especiallyinrecentyears．asthehouseholdappliancemarket，int

6、ensifiedcompetition，thepriceoftheproductofthemajorityofenterpriseshavemoreasignificantdeclineinthelevelofcorporateprofitsyearbyyear，eventuallyleadingtothehomeapplianceproductionandcorporateprofitscontinuedtodecline．andsomee、，enhavehugelosses．Thehouseholdappliances’marketisbecomingmoreco

7、mpetitive，mainlyinthebrand，price，endmarketsanddistributionchannels．TechnicalcontentandqualityoftheappliancesisthatconsumerscareaboutthemainissuesAmarketingcompanyinthehomeapplianceindustryisbasedonsalescompany，inthecontextoftheindustryasawhole，thisanalysisFluxionAmarketingcompa