a公司技术人员激励改进方案研究

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1、A公司技术人员激励改进方案研究THERESEARCHONTHEINCENTIVEIMPROVEMENTPROGRAMEFORTECHNICALSTAFFOFACOMPANY学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：肖洋导师：郑兴山学号：1111209699班级：M111209A答辩日期：2013年12月22日万方数据上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个

2、人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要企业

3、之间的竞争归根到底是人才的竞争，激励是人力资源管理的核心工作之一，是吸引人才、发展人才、留住人才的重要手段。目前，A公司技术人员的激励现状存在一些问题，导致技术人员出现一定的流失现象。因此，对激励方案进行改进，充分调动技术人员的工作积极性，是企业发展的重要因素。本文结合激励的基本理论，对A公司技术人员的激励现状进行剖析，提出存在的问题。在问题分析的基础上，对技术人员进行抽样问卷调研，了解技术人员的需求，基于整体薪酬的理念，从职业发展、薪酬、福利、支持机制四个方面提出有针对性的改进方案。本文采用文献阅读与实际调查相结合的研究方法，按照发现问题、分析问题、解决问题的思路，基

4、于激励理论，结合A公司的实际情况，提出相应的改进建议，以期能够达到提高技术人员工作积极性、降低离职率的目的。关键词：技术人员，激励，改进方案万方数据THERESEARCHONTHEINCENTIVEIMPROVEMENTPROGRAMEFORTECHNICALSTAFFOFACOMPANYABSTRACTCompetitionwithinenterprisesactuallyistostriveforthetalents.AsoneofHumanResourceManagement’scorework,incentiveisapowerfultooltoattract,

5、developandkeepthetalentedpeople.NowthetechnicianturnoveroccursasaresultofsomeimpropertechnicianincentivepracticeusedinACompany.Fromthispointofview,itisthegoldenkeyinenterprisedevelopmenttobringthestaffsinitiativeintofullplaybyimprovingitsincentiveplan.Onthebasisofincentivetheory,thispape

6、ranalyzesthecurrentsituationoftechnicianincentiveinACompanyandintroducesitsexistingproblems.Basedontheanalysisoftheseproblems,thispaperexploresthetechnicianneedsthroughsamplesurveyquestionnaireandprovidesindividualizedimprovementplanfromfouraspects-careerdevelopment,payment,benefitsandsu

7、pportmechanism.Throughthetheoreticalandpracticalresearchmethod,thispaper万方数据developsappropriateimprovementsuggestionsforACompanybymeansoffinding,analyzingandsolvingtheseexistingproblems.Thepurposeofthispaperistoarousethetechnician’sinitiativeinworkandreducethedemissionrat