_哈佛百科_哈佛战略经营与组织管理

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1、哈佛战略经营与组织管理哈佛管理百科全书哈佛战略经营与组织管理目录绪论第!章经营战略与方针：竞争中的致胜法宝⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"）!"!经营战略的概念及其产生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#）$%$%$篇首案例：柯罗尼亚公司，战略计划及追踪审核⋯⋯⋯⋯（#）$%$%&经营战略的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’）$%$%!经营战略的产生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（(）$%$%"经营战略的特点⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)）!"#战略管理过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$*）$%&%$规定组织的使命⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$&）$%&%&制定方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$!）$%&%!长期目标和短期目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$"）!"$竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$(）要点回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$+）案例及应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$+）·!·第!篇经营战略的基础分析第!章经营战略基础的分析

3、与决策过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"#）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"$）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"$）!"#关键性问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"$）"%!%!篇首案例：荷兰皇家／壳牌石油公司，政策指导矩阵⋯⋯⋯（"$）"%!%"学会正确地提出问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"&）"%!%#问题的抽象过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"’）"%!%$关键问题图的运用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"(）!"!关键因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#"）"%"%!剖析市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#"）"%"%"找出成功者和失败者之间的差别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#$）"%"%#仅确定成功的关键因素还不够⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#&）!"$决策过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#)）"%#%!标准化决策过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#’）"%#%"不同类型决策的过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&!）要点回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)’）案例及应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)’

5、）第$章经营战略基础的行业结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)*）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’+）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’+）$"#行业结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’+）#%!%!篇首案例：!"#／#)+战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’+）#%!%"行业结构分析的导入⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’&）$"!行业竞争强度的决定因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’(）#%"%!进入的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’*）#%"%"现有竞争者之

6、间的抗衡强度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（("）#%"%#来自替代产品的压力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（()）#%"%$买方的讨价还价能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（(’）#%"%&供应方的讨价还价能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（(*）$"$行业演化规律⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*+）#%#%!产品寿命周期⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*!）#%#%"行业演化过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*$）$"%竞争者分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*&）·$·!"#"$未来目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%&）!"#"’假设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%(）!"#"!现行战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%%）!"#"#潜在能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%%）!"#将四个组成部分合在一起———竞争者反应轮廓⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$))）要点回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)’）案例及应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)!）第’篇竞争战略分析第$章通用的竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)(

8、）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)*）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)*）$"%通用竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)*）#"$"$篇首案例：通用电器公司的战略计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$)*）#"$"’竞争优势与通用的竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$$#）$"&成本领先⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$$+）$"!别具