_哈佛百科_哈佛跨国经营管理

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1、哈佛跨国经营管理哈佛管理百科全书哈佛跨国经营管理目录第!篇企业经营与全球一体化第!章全球化竞争与企业跨国经营⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（"）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#）!!!问题与挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#）!$!$!篇首案例：市场占有率的变动与全球竞争问题⋯⋯⋯⋯⋯（#）!$!$%企业全球化是解决一切问题的答案吗⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&）!$!$"总公司行销的观点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!!）!$!$#子公司的观点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!%）

2、!$!$’!"#的观点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!%）!$!$(一种新范例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!"）!"#新世界经济⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!"）!$%$!日趋激烈的环球竞争⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!"）!$%$%全球市场的变革⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!#）!$%$"全球市场的竞争为什么加速进行⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!#）!$%$#演进过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!#）!$%$’绩效：以全球为市场的公司与以本国市场为主的公司⋯⋯（!’）!$%$(环境因素对全球化的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（

3、!(）!$%$)针对全球化企业高层主管的调查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!)）!$%$*能动进取的环境因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!&）!$%$&福特的新“世界车”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（!&）!$%$!+关税⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%(）!$%$!!非关税壁垒⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%(）!$%$!%欧洲联盟（"$%&’()*+*,&*）的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（%)）·-·!"#"!$多国化企业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#%）!"#"!&企业私有化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#%）!"#"!’全球竞争⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#(）!"#"!)基础建设投资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#(）!"#"!*对服务的需求增加⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#(）!"#"!%科技标准同质化的趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$+）!"#"!(被动反应的环境外力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$#）!"#"#+进口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$$）!"#"#!购并⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$$）!"#"##联盟⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$&）!"#"#$因汇率变动所增加的风险⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$&）!"#"#&顾客从本土市

5、场衍生到全球的趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$’）!"#全球战略远景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$*）!"$"!“目标”与“途径”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$*）!"$"#战略远景的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$%）!"$"$多变全球市场的战略远景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$%）!"$"&十二项环境外力的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$(）!"$"’战略思考流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（$(）!"$")战略规划流程是什么？⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&+）!"$"*战略规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&!）!"$"%战略思考

6、流程的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&#）!"$"(工作团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’$）!"$"!+全球化企业的战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’$）要点回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’)）案例及应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’)）第$章跨国公司经营分析研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’%）本章概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’(）本章目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’(）$"!跨国公司的历史研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（’(）#"!"!篇首案例：萨缪尔森《经济

7、学》与跨国公司的历史渊源⋯⋯（)+）#"!"#跨国公司的历史渊源———一种经济学的考证⋯⋯⋯⋯⋯（)+）#"!"$跨国公司的近代发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)$）#"!"&当代跨国公司⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（)’）#"!"’跨国公司的名称与特征标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*&）$"$跨国公司与国际贸易⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*(）#"#"!跨国公司与生产国际化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（*(）·!·!"!"!跨国公司与贸易保护主义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（#$）!"!"%跨国公司与国际贸易⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（&’）!"#跨国公司与

8、国际投资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（()