我国企业并购中的人力资源整合研究

《我国企业并购中的人力资源整合研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、l＆塞奎邋叁宝蠢丝亟±翌篮盈震Il宣个企业的第一资源，也是众业竞争能力的主要载体。企业并购是缴产力的重新配嚣窝饶位缝合，蔫入力资瓣是各耱要素审最活跃最关键豹蘩素。瀚魏，并瘸爱整会的重点在于人才．的运用。目前，有关并购的战略、资产与能力、组织与制度、财务会计等方面的研究砖文献资料可谓是汗牛充橡，但是对企北并购后的人力资源整合的研究却相对不怒。1．1．2研究意义并购中人力资源整合研究既是丰富和发展并购理论特别是并购整合理论的必然需要，也是入力资源管理理论本身发展的需黉，具有双重理论羹器性。一方丽，现有的企业并购理论主要体现为众业并购的

2、动慰理谂、运褥理论秘效疲理论。弘l企业并购整合理论在近十余年随麓并购熬合问题的突出得到一定的发展。现有的势魏整会理论疆阐述豹整会范围懑盖了囊产、魏务、缝织人事等务令方覆，势往往以管理学中的企业能力理论、企业战略理论等来解释企业并购整合的各个方顾，溺然跑较全面，但楚对入静因素程企业并购整合孛静关键俸用没裔予戳跫够豹震视，因厮该问题的研究可以进一步完善势购整会理论。另一方面，现有人力资源管理学从技术上已经形成一个包括开发、战略、培训、薪酬、考核的科学体系，但是这个体系缀大程发上楚建立凌一个瓣态躬企业矮境之孛黪；鼹企业溪处黪内外环境鼹不

3、断变化的，在企业发生并购的情况下，产权主体易位、经营战略目标交纯，缀织瓿稳重稳、葚至原毒静企盈文纯氇褥要转交，熊在金馥变革期静夭力资源工作如何开展，现有人力资源管理学没有给出明确答案，因而该问题的研究也有藉予键迸众、韭在渤态静环境中理解并重视入力资源闯题。随麓我国经济的进一步发展，企业界掀起一股股辨购的浪潮，企业弗购中人为资源藏合问题的研究也具有较强的现实意义，对于保障企业人才。安全和稳定社会就业舆专重簧作用。企业磐赡苓可避免豹在爨耘金妲孛产生人才缝震，鑫l予亵场机制巾企业巍争的加剧，人才的争夺魁企业竞争的关键，人力资源整含研究的

4、一个重黉静瑷实意义矮是缓解蟊豁企泣入才静心瑾毯力，掰疰竞争金簸辩入方豹争夺，保护企业的人才安全。同时，我国处于经济转轨时期，所有制改蕈的深化馊大量瀚有企北被兼并，实现战略性重缀，这其中也不免造成一部分职黑下岗分溅。本文中对弗赡中人力资源解感的研究也有剃于企她增强社会责任感，缓鳃裢会就业聪力。并且本文通过分析我国企业并购中人力资源整合存在的问题，提出金渣著麴孛久力资滚整合熬爨箨掺蓬，梵我霪众整奁并购滚渗孛送行人力资源攘台提供操作参考，为今后的并购行为提供一个可资借豁的模式。2簇塞窑i夔叁堂妻壁亟±整焦i盒塞翻蛊1．2文献综述1．2．

5、1园外部分势购活动的理论研究兴起子20世鳃60筝代的欧美国家，最初的磷究集中在并购的翦两个阶段，即并购前的规划筹备阶段和并购的谈判阶段，而对笫三个阶段朝磬购爱整会除段鳇研究剿是麸20墩纪80冬我以磊，特剐是∞年戴黻爱孝嚣始受到广泛关注。西方发达国家的学者主要是从组织行为学和心理学的角度对企簸并羹鼋豹久力资源熬含逶劈了研究。·谢威格和沃尔士(Schweiger，Walsh，1980)对并购的人力资源整合做出了综食性评论。论述了并购将给员工特别是被并购的企波的员正带来眨大韵心理冲击秘心理压力，这些冲击和羼力导致员工忑作积掇性∥垂受挫，

6、扶嚣自发缝采取鑫我保护的行为，并且并购导致关键人员大量流失，宜接损窖了企她的经营和发展辘力。美国著名的管理大师彼得·德鲁克(Peter．EDruker，1986)对80年代世界范鬻的并鹅狂燕镞了磷究。程《管壤的前沿》一书中，匏总绒出成场并购的四条简单原则：(1)只有并购方彻底考虑了它能够为所要购买的目标公司做出传么贡献，而不是目标公司能为并购方做出什么贡献时，并购才会成功。(2)要想通过并购成功地强展多角经营，震簧骞一个共冠的匿结菝心，这不仅表瑗予生产经验、援能专长、财务上的联结，嫩重要的是必须具有抉同的文化。(3)猩并购一年左右

7、戆瓣蠲之内，劳购方公司磐须戆够彝被并瘸公霭提供最高滋管理入员，鞠隽被并购公司原高层人物很可能不愿屈就而挂籁离去。(4)在并购第一年内，极为重要的是让两个公镯管理队伍中的大批入员都能有实质住的升迁，包括从以．

8、ii『的公司舞迁到另一公司，从而展示出并购过程为管理人员提供了一个个人发展的机会。以上并购成功原则中，第一点谈的是并购后的战略重组；第二点谈的是文化、管瑗等方嚣戆认弱；繁三点秘第四焱戴提滋管理入员傻矮的瓣蘧，这令翊惩烩烩是并购获得成功的关键因素。菲耩清·米尔韦掰帮采切尔·骂壳赫(1999)奁《兼并管理》一书巾深入分析了在兼并前

9、、兼并中、兼并后会出现的各种问题和挑战，从组织的角度和人的角度描述了兼并管理的方法，指如经理入员在并购中面临的主要挑战是芙于入的动机、情感、队伍建设、组织心理学、滕想意识、公司文化簿方瑟的翊趱。他鳃指出兼并在财务上的成功不是决策的结果，是豳于对待人