jh公司人力资源规划研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果.据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得盒匿王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签字:l学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解盒胆王些盔堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅或借阅.本人授权盒胆王些太堂可以将学位论文的全部

2、或部分论文内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文者签字日期:学位论文作工作单位:通讯地址:馏祀砟导师签名:签字日期:邮编、5’o岬致谢光阴似箭,日月如梭,转眼间三年的读研生活即将过去,值拙文定稿之际,我的心潮澎湃,感想万千。首先向我的导师刘翠老师表示最诚挚的感谢!在本文的写作过程中,刘老师从选题、构思、写作、修改和定稿都给予了我悉心的指导,使本文得以顺利完成。刘老师治学严谨,从她身上,我不仅学到了丰富的专业知识,也学会了如何去发现问题、分析问题、解决

3、问题的方法,更为重要的是,刘老师治学严谨、为人正直,使我受益匪浅,是我日后工作中的学习榜样。三年中,刘老师还在生活上给予了我许多关心和帮助,从中我学到了许多做人、做事的道理。在此我要向刘老师表示最由衷的感谢!我还要感谢李德明老师,在我读研期间李老师在学习和生活中给予我许多关心和帮助,给我提供很多锻炼学习的机会,让我在读研期间学到了很多学校内不能学到的知识,并在我的毕业论文写作中给予了很多指导。谨在此向老师们表示诚挚的谢意!感谢同窗戴小风、张婷婷、罗敏、李杨峰以及杨维兵,他们给我的学习生活带来的帮助难以言表。很幸运能够认识他们;感谢我的师弟

4、范英俊,他也为我的论文写作和课题研究提供了一定的帮助。最后我还要特别感谢生我养我的父母亲,感谢他们对我的养育之恩和爱护之情,感谢我的家人给予我的一切物质支持和精神支持,我会在以后的学习和工作中以更好的成绩回报他们。感谢所有曾经帮助我的老师、领导、同学、朋友和家人!作者:周玲2007年11月20日第一章引言1.1论文选题的背景与意义本文选题来自于导师“江淮航空供氧制冷设备有限公司人员竞聘上岗”课题的子课题。国有军工企业,在祖国的国防中占据着非常重要的地位。制造现代化武器装备是军工企业的首要任务,而现代化武器的高科技含量以及全球经济化的发展对

5、军工企业的人才资源提出了高要求。在2l世纪,随着信息、知识经济时代的到来,作为知识和技能“承载者”的人力资源,已成为形成企业核心竞争力的最重要因素I”。江淮航空供氧制冷设备有限公司(以下简称JH公司)面对巨大的内外环境变化,需要重新进行产业定位和制定发展战略,包括人力资源战略。企业发展战略的实施,目标的实现,需要人力资源的保证。但是由于历史的原因,国有军工企业在人才资源管理水平上还相当落后。国有军工企业沿袭了老国企的管理制度,在人力资源管理上没有创新,人员流动不顺畅,人才提升受到了很大的限制,不能适应企业现代化的发展,不少国有军工企业依然

6、存在人才引进工作不完善、员工激励机制不足、管理运行机制不适应市场经济要求、员工工作积极性不高,人才流失严重等问题。鉴于军工企业的这种普遍现状,本选题主要从JH公司的这个实际案例出发,找出公司目前存在的问题:通过改变公司目前人力资源管理方式,提出适合本公司特点的规划设计理念;通过促进人才的引进,完善员工的培训开发体系以及改善人才规划的相关软环境,彻底改变JH公司目前这种现状。同时希望本文能够给其他国有军工企业的人力资源规划带来一些参考性帮助。1.2研究的方法本文以目前的军工企业转型现状和人力资源规划相关理论为依托,采取实证研究和理论分析相结

7、合的模式,通过运用日常调研、问卷调查、文献检索、个案研究、要素评价、马尔科夫分析法、Delphi方法、层次分析法、模型建立及模型运用等研究方法,对本课题进行研究。从人才的引进、员工的培训开发、薪酬激励制度、绩效考核制度以及个人职业发展规划等方面分析了公司的现状问题,重新设计和制定了适合JH公司发展的人力资源管理手段,综合的人力资源规划方案,使企业能够处理好正确知人、科学育人、合理用人和企业发展之间的关系,使之成为企业发展战略得以顺利实现的有效保证,并形成企业的核心竞争力。本文遵循的是发现问题、分析问题、解决问题的一般逻辑思路。1.3本文的

8、框架结构作者在吸收前人研究的成果和在JH公司实际调研的基础上,运用人力资源规划理论、层次分析法、马尔科夫方法,对本文结构做如下具体安排:第一部分,论述了论文选题的背景与意义。在研究JH公司员工

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