欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33792661
大小:57.96 KB
页数:6页
时间:2019-03-01
《建设工程项目管理学论文范文-研究建设工程项目现代化管理word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建设工程项目管理学论文范文:研究建设工程项目现代化管理word版下载建设工程项目现代化管理论文导读:本论文是一篇关于建设工程项目现代化管理的优秀论文范文,对正在写有关于建设工程项冃论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:钱买教训的情况不在少数。建设项目决策人应从总体的大局出发,善于倾听不同意见,通过归纳一假设f演绎得出自己的科学结论。据调查,不少企业的施工管理是粗放型的,投标时无可靠依据,施工管理中顺其自然。这使得建筑企业在决策中无依据、具体施工管理活动中又无章法,建筑企业的经营活动因而就不会进入良性循环的
2、轨道。(2)建【摘要】:建设工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运转规律,通过牛•产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。具体地说,建设工程项冃管理是指管理主体确定一定的组织形式,运用系统工程的观点、理论和策略,采取各种措施和手段,对建设工程项目寿命周期内的所有工作所进行的计划、组织、制约和协调的行为过程。【关键词】:建设工程;项目管理;系统;集成;科学技术1建设工程项目管理1.1建设工程项冃管理的基本内容建设工程项目管理就是把各种资源和科学技
3、术“集成”应用于建设工程项目,以实现建设工程项目的期望目标。这里所说的资源即:人、材料、机械、资金、信息、科学技术和市场等。建设工程项目通常分为若干阶段,包括:决策、开发、实施、使用。各阶段都有其自身的特点,它们相互衔接、相互作用,形成一个不可分割的统一整体。用系统论的观点可以对建设工程项目管理的这些组成部分有一个更深入的理解。1.2建设工程项目管理在工程建设中的作用建设工程项目管理在建筑工程中的重要性是不言而喻的。随着建筑市场竞争的H益加剧,企业经营者也将其广泛地应用到了建筑施工的具体环节中去。根据有关资料显示
4、,目前的建筑工程大中型项目的平均工作量的产值大约达到每天10万元至50万元。这就是说,工期提前或滞后一天,意味着经济方面的重大得失。虽然,建设工程项目管理的效果有时往往是非显现性的,容易为人们所忽略,但这种效果的差异是客观存在的。资料分析表明,同期、同环境、同结构形式,各建设工程项目每工日完成工作量差异率可达10%〜15%。在工程中应用建设工程项目管理技术,可大大降低成本,不仅使建筑施工生产有序、稳定、协调地发展。应用建设工程项目管理技术,使施工指挥者有总体概念,目标明确,能定量分析理由,为正确解决理由创造了条件
5、。2当前建设工程项目管理中的理由2.1市场信息对项冃管理的要求随着我国经济的发展,市场信息在社会经济中的作用已愈来愈明显,信息推动已成为现实现象。而中国传统项目管理是传统估算,盲目施工,多退少补的模式,其既不能将建设工程项目概算、预算、决算等重要的制约环节有机地结合起来,而对飞速发展的信息化,又显得缺乏活力。市场信息的挑战,对建设工程管理提出了新的要求。首先,在项目管理的实施过程中要以高新技术来武装传统工艺,从一定程度上实现建设项目施工的工业化。其次,项目管理要全面转向信息化,尤其是要高度重视信息管理过程中的“反
6、馈”活动的重要性。美国管理专家西豪说:“没有反馈就没有管理”,反馈和制约是建设工程项目管理的重要特征。再次,要善于运用信息化的资源来缓解施工工艺工业化对资源的需求,如先进的计算机技术在工程项目管理中的广泛运用等。最后,在建设工程项目管理的实践中,要把先进的科学技术和具体的经济指标想结合,达到建设工程项目管理最佳经济效益值。2.2目前建设工程项目管理存在的理由(1)建设项目决策者缺乏决策的科学性。决策者在建设项目施工管理中起着至关重要的决定作用,科学的决策是建设项冃成功的关键因素。而当前的建设工程项目管理目前状况说
7、明,这方面做得还是不够。实践中的“干了再说”,花钱买教训的情况不在少数。建设项目决策人应从总体的大局出发,善于倾听不同意见,通过归纳f假设f演绎得出自己的科学结论。据调查,不少企业的施工管理是粗放型的,投标时无可靠依据,施工管理中顺其自然。这使得建筑企业在决策中无依据、具体施工管理活动中又无章法,建筑企业的经营活动因而就不会进入良性循环的轨道。(2)建设项目管理者在管理过程中缺乏整体性和长远性,片面追求经济效益和环境效益。经济的发展要依托于社会,以资源的过分消耗和环境的破坏为代价的经济发展是不可取的。(2)决策者
8、对现代科技理解不深刻、利用不恰当。决策者利用现代科技,片面追求所谓现代化,如许多中小城市也片面追高层建筑越多越好就是一例,管理者应正确看待科技,使用科技,使科技真正地成为管理的臂膀,成为推动社会前进的车轮。3全面提高现代化的建设工程项目管理技术3.1从宏观上,把握系统管理的思想及发展的战略(1)要用系统论的思想建立建设工程项目管理的系统模式。根据系统论的观点,将一个建设项
此文档下载收益归作者所有