质量管理学论文范文-研讨建设工程项目质量管理word版下载

质量管理学论文范文-研讨建设工程项目质量管理word版下载

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1、质量管理学论文范文:研讨建设工程项目质量管理word版下建设工程项目质量管理论文导读:本论文是一篇关于建设工程项目质量管理的优秀论文范文,对正在写有关于质量论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:近年来,建筑业的快速发展的同时也暴露出许多建筑工程质量理由,“百年大计,质量第一”O加强质量制约,是工程项目管理的关键内容;建筑工程质量是也建筑企业存活和发展的保障。关键词:建设工程质量管理影响因素工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。要保证建设工程项目的质量,就要对决定和影响工程质量的所有因素严加制约

2、,即通过提高工作质量来保证和提高建设工程项冃的质量。1、建设工程项目质量的特点建设工程质量的特点是市建设工程本身特点和建设工程生产的特点决定的,建设工程因其具有产品固定性、生产流动性;产品多样性、生产单件性;产品体型庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;产品社会性、生产外部约束性等方面的特性,因而形成了建设工程质量本身的特点:1・1影响因素多建设工程质量往往受到多种因素的影响,如:决策、设计、材料、极具设备、施工策略、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响着工程项目的质量。1.2质量波动大由于建设工程生产的单件性、流动性的

3、特点,工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素较多,其任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动,从而造成工程质量事故。为此,要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量波动制约在偶然性因素范围内。1.3质量隐蔽性建设工程在施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。若在施工过程中不及时进行质量检查,事后只能从表面上检查,较难发现内在的理由,导致容易产生判断错误,将不合格品误认为是合格品。1.4终检的局限性建设工程因其本身的特性,不能像一般工业产品那般依靠终检或拆卸、解体检查其内在质量,工程项目的质量

4、无法在终检(竣工验收)时进行工程内在质量的检验,隐蔽的质量缺陷无法于验收时发现。因此,工程质量的终检存在一定的局限性,必须于建设工程中予以制约,以预防为主,防患于未然。1・5评价策略的特殊性工程质量的检查评定与验收时按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是整个工程质量检验的基础,检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查后方可验收,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。竣工验收则由监理工程师(或建设单位项目负责人)组织

5、有关单位及人员进行检查确认验收。2、建设工程项目质量的影响因素的制约在建设工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、策略和环境”等五大方面,要保证建设工程项目的质量,就要对决定和影响工程质量的所有因素严加制约,即事先对这五方面的因素严格予以制约,是保证建设项目工程质量的关键。2.1对人的因素的制约在这五大因素中“人的因素第一”,机由人控、料由人管、法为人创、环依人治,“人”是处于中心地位的,做好“人”的工作是建设工程质量管理工作的关键因素。对“人”的因素的制约涵盖建设工程项目全过程的各类参与人员。作业者、管理者

6、的素质及其组织效果在工程建设中起着主导作用,为避开人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的冃的。2.2对建筑材料质量的制约建筑材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。材料的选择和使用不当,均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此,必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、使用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重的选择和使用材料。加强材料的质量制约是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现工程项冃投资制约和进度制约冃标的前提。2.3施工策略的制约建设项目质量的策略制约主要包含工程项

7、目建设采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的制约。策略制约必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工策略的制约,着重抓住关键点:施工方案随工程进展不断细化和深化;对主要项目拟定几个可行方案,突出主要矛盾,摆出其主耍优劣点,从而可以反复比较与讨论,选出最佳方案;对主要项目、关键部位和难度较大的项目,制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量理由和处理策略。施工策略是实现工程建设的重要手段,无论方案的制定

8、、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等,都必

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