监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载

监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载

ID:41674065

大小:57.06 KB

页数:7页

时间:2019-08-29

监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载_第1页
监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载_第2页
监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载_第3页
监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载_第4页
监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载_第5页
资源描述:

《监理管理学论文范文-简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、监理管理学论文范文:简述建设工程监理与工程项目管理的关系word版下载建设工程监理与工程项口管理的关系论文导读:本论文是一篇关于建设工程监理与工程项目管理的关系的优秀论文范文,对正在写有关于监理论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:推行工程总承包和工程项冃管理,是深化我国工程建设组织实施方式变革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益以及规范市场管理的需要,是有关企业调整经营结构,加快和国际接轨的需要,是贯彻“走出去”发展战略,积极开拓国际市场的需要。因此,我国的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服务的项目管理公司。项目【摘要】本文从工程监理的涵义及冃前

2、状况和工程项目管理的涵义及特点出发,结合工程监理实际情况,分析工程监理与工程项目管理关系,认为工程监理必定要向工程项目管理发展的趋势,使建设监理更上新台阶。【关键词】工程监理;项目管理;发展趋势1建设工程监理的涵义工程监理是指具有和应资质的监理单位受工程项目建设单位委托,依据国家有关工程建设的法律法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。它包括建设前期工程咨询,建设实施阶段招标投标、勘察设计、施工验收,直至建设后期的运转保修在内各个阶段的监督与管理,也包括了工程物资、设备监督管理。工程监理作为工程项

3、冃建设业务组成部分,如何在与国内外同行竞争屮立于不败之地,是我国监理企业而对的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术。同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世后,外资企业的进入和勘察、施工企业的改制,都会对监理业造成冲击。只有提前深思业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展才有前途。2目前工程监理工作的目前状况20多年来,建设工程监理作为先进工程管理模式引入我国,在国民经济建设中发挥了巨大作用,为提高建设工程质量等做出了巨大贡献。本人从事建设工程监理工作已有

4、8年多,就目前工程监理的实际工作,认为工程监理存在一些不足:2.1工程监理对建设单位行为无规范建设单位行为规范与否,直接关系到建筑工程项目能否顺利进行,建设冃标能否如期完成。建设单位方往往是出资方,因而相当一部分建设单位对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。对于人型的项口,有时建设单位还要自行组织一套人马來制约工程进度和投资,从而形成恶性循环,造成极为不良的后果。从理论上讲,监理工程师应该是建筑工程项目现场的唯一管理人员,建设单位委托了监理,就应由工程师去实施对建筑工程项口的监理与管理,建设单位的意见和一些决策也应通过监理工

5、程师去实施,而建设单位真正要做的是如何做好对监理的管理,而非直接对建筑工程项目进行管理。2.2工程监理缺少高智能人才工程监理制度实施以來,监理费收取逐年下降,低价竞标更加压低了工程监理费的收取,有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了不良影响,具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业,也由于监理企业无力常年聘用,他们多为临时工,有项目需要吋被招聘过来,项耳完成后即解除聘用。2.3工程监理就是质量监理监理企业的职责原本应当概括为“-:控、二管、一协调”o

6、但在目前整个工程建设过程中,由于休制、机制不配套等理由,原本监理单位的职责多被拆解,该做的没做够,该给的没给到,不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被弱化,绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建相关范文由写设中的监理工程师也就是质量检验员。面对工程建设屮的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。所以,工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员,有些业主单位其至认为聘请工程监理只是为了满足国家法规要求,应付上级政策的策略。正是对前期阶段监理的缺失,使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等方面不够健

7、全完善,导致施工阶段设计变更较多,工期失去制约,成木预算超出范围,工程质量得不到保障,严重时影响整个工程建设。由于工程监理基本上是属于施工队伍的四控、二管、一协调与真正作用上的项目管理有很大差距,它们并未进入前期的调研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才,而冃前工程监理企业所有的人才对这些方面的知识和能力严重不足。以上理由,导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作需要。另一方面由于建筑工程任务的急剧增加,而合格的监理人员乂严重不足,各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。