环节管理学论文范文-探讨通信工程监理和工程项目管理的关系word版下载

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1、环节管理学论文范文:探讨通信工程监理和工程项目管理的关系word版下载通信工程监理和工程项口管理的关系论文导读：本论文是一篇关于通信工程监理和工程项目管理的关系的优秀论文范文，对正在写有关于环节论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：工程系统的健全。【关键词】工程监理项目管理措施方案深化整体制约改革开放以来，我国的通信工程监理系统不断得到完善，满足了国家经济建设的需要，与此同时，也出现了一些不足，针对这些弊端，我们要展开分析，确保理由的有效解决，以实现社会综合效益的提升。一、工程监理与工程项目管理之间的区别工程建

2、设监理模【摘要】随着市场经济体制的完善，一体化监理模式广泛普及，工程项目管理是工程监理未来发展的必定趋势。通过对通信工程监理与工程项目管理的相关范文由写关系分析，明确工程项目管理的发展方向，实现通信工程系统的健全。【关键词】工程监理项目管理措施方案深化整体制约改革开放以来，我国的通信工程监理系统不断得到完善，满足了国家经济建设的需要，与此同时，也出现了一些不足，针对这些弊端，我们要展开分析，确保理由的有效解决，以实现社会综合效益的提升。一、工程监理与工程项目管理之间的区别工程建设监理模式是通过项目法人对监理单位的委托而

3、实现的，在此过程中，它需要依靠国家的相应工程项目建设法律、法规，相关工程建设合同的，实现对工程建设的监督管理。工程项冃管理是相关工程项目管理的企业按照业主的委托，在双方合同的规范下，进行相关环节的工程项目建设，代表业主进行工程项目环节的管理制约。这两者存在明显的区别，工程项目管理是代表业主方进行的项目管理服务，需要遵守双方签订的相关合同条约，实现整个工程项目组织的有效管理。工程监理企业通过对一系列技术技能的提供，获得一定的收益，它缺乏工程项目管理企业的札!应职能、职责。监理制度随着市场经济体制的深化而更新，以满足目前建

4、设管理模式的需要，但是在实际市场经济环境下，项目法人与监理人之间的职责是比较分明的，监理人员不能实现对投资环节、合同管理的制约，国家法律法规规定建设单位的运转必须受到监理制约，这种情况下，监理公司实现对工程项目管理系统的质量管理的制约。二、通信工程监理的发展离不开对工程项口管理的科学应用1、政府管理职能在近几年得到了一系列完善，但是依然不能保证相关规章的稳定落实，不能实现管理部门内部的相关环节的协调，部门内部缺乏沟通，也不利于提高企业执行的质量效率。2、与此同时，我们也要实现对业主行为的有效规范，以有利于工程项目管理企

5、业的健康可持续发展，确保与国际形势的良好接轨，满足通信监理企业的可持续发展，避开一些人为的弊端缺陷。3、通信监理企业自身也存在一些理由，不利于通信监理系统内部环节的有效健全，不利于实现通信监理工作的综合发展。项目管理人才的缺乏，这是目前存在的难题，相关工作人员的职业素质的缺乏，不利于项冃管理丁作的顺利进行。在此过程中，也出现了一系列企业定位不切实际的情况，难以实现建立人员结构的有效平衡，不能有效提高监理人员的相关素质，相关培训机制的不健全也不利于企业综合效益的提升。三、工程项目管理的推进离不开工程监理的深化发展对工程项

6、冃管理系统的逐渐优化，是建筑市场发展的需要，他伴随着社会分工环节的精细化而日益发展，有利于满足建筑经济的需求。从理论角度说，业主方能够实现项目管理的一系列任务，但是综合多种业务职能需要专业机构进行有效的制约。1、进行高素质人才的培养是很必要的，这些专业素质的人才建设有利于项冃管理环节的有效进行，有利于确保施工研究环节、设计环节、招标环节、项目实施环节、竣工验收环节的有效进展，有利于满足工程项目管理的需要，实现对高素质人才的有效应有，有利于监理企业的相关职能的有效过渡，实现项目管理公司的综合发展。要建立合理的人才结构，采

7、取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。2、我们也要进行工作规则标准系统的健全，确保项目管理环节的有效运转，有利于项目规划策划环节的顺利进行，有利于组织协调环节的准确运转。项目管理企业的业务规则需要满足自身企业发展的需耍。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。3、实现市场的积极开拓是很必要的，为了实现建筑企业的项冃管理环节的有效进展，我们需要确保对建筑监理公司的有效选择，以

8、满足工程项目管理工作的顺利进行，确保建筑企业的内部各个环节的有效协调，以推动企业的整体性发展。四、结语冃前来说，我国的工程建设监理系统依旧是不完善的，需要引起相关管理者的重视，实现向项目管理企业的有效过渡。参考文献[1]何祥沅•浅析工程监理与工程项目管理在当前的理由.四川建材.2007(2)