在华韩国企业对中国企业文化建设的影响研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE论文题目：在华韩国企业对中国企业文化建设的影响研究院系：工商管理学院专业：企业管理学号：22009020044作者：姜瑛指导教师：兰纪平副教授完成日期：2012-3-19独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明

2、本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日首都经济贸易大学硕士论文中国和韩国的企业文化比较分析摘要随着经济全球化的日益加深，企业之间的竞争愈来愈激烈，竞争的主导因素从价格竞争到质量竞争再到人才竞争，一步一步变化着。现今，知识经济的到来，使企业文化竞争成为时代的主流，企业文化受到研究者和实践者的广泛关注。上世纪80年代美国企业在学习

3、日本企业的过程中第一次提出企业文化的概念，目前国外在理论以及实证研究方面已经取得了不少成果，但是国内对企业文化的研究尚处于初级阶段，主要以总结和整理国外研究成果为主。本文旨在研究企业文化“四层次”理论在现实企业中是表现形式，并分析“四层次”之间的关联性。通过回顾企业文化的国内外理论的形成与发展，以“四层次”企业文化结构的理论作为依据，选择全球500强企业且我国有相似社会文化的韩国H公司的案例，从H公司的企业文化发展历程到“四层次”企业文化的每一个层次，从H公司的企业文化建设情况到H公司的核心价值观进行详细研究，再通过对我国企业在企业文化上存在的问题进行总

4、结，借鉴H公司的优秀文化，得出我国企业文化的建设方向和具体方法。通过研究发现，企业文化的“四层次”之间不是单纯的逐层递进关系，而是各层之间有着微妙的演进关系，而这种关系影响公司的经营活动，经营活动反映这种演进关系。关键字：企业文化四层次演进I首都经济贸易大学硕士论文中国和韩国的企业文化比较分析AbstractDeepeningoftheeconomicglobalization,thecompetitionbetweenenterprisesismoreandmoreintense,frompricecompetitiontothetalentcompe

5、tition;itischangedstepbystep.Nowadays,withthearrivalofintellectualeconomy,theenterpriseculturecompetitionwillbecometheleadingfactorsofthetimes;theenterpriseculturedrawsthewideattentionoftheworld’sresearchersandpractitioners.Inthe1980s,whenAmericanenterpriseslearnedJapaneseenterpr

6、ises,theyfirstproposedtheconceptofcorporateculture,thetheoreticalandempiricalresearchhasmademanyachievements,butthestudyinChinaisrelativelylatestart,focusoncollatingandsummarizingforeignresearchresults.Thispaperaimstostudythecorporatecultureof"fourlevels"theoryintherealenterprise

7、andhowitisbehave,andanalysiswhetherarelationshipexistsamongthe"fourlevels".Throughreviewingthedomesticandforeignenterprisecultureformationanddevelopmentofthetheoryof"fourlevels",withtheenterpriseculturestructuretheoryasthebasis,thepaperchoosetheglobaltop500enterprisesofSouthKorea

8、Hcompanywhichhasasimilarsocialcultureaso