韩国企业在华市场战略研究

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时间:2019-02-28

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1、分类号:密级:单位代码:10422学号:M加。罗秒修⑧∥菇办;硕士学位论文论文题目:韩国他在华中场战略砀辊尺黜£窘葛能篡岔呦础P彬矾Ⅲ门恍胪榉7作者姓名金罗映学院名称篁堡堂窿专业名称垒些墼专业名称丝兰墨丝指导教师.碰陛重丝越复合作导师2啦年多月矽日/㈣嬲原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担

2、。敝储躲.一堡爱映日期:丝二梦关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电了版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文柞者签名:继导师签名:,,逊日期:型堡矽山东大学硕士学位论文鼻曼曼皇曼舅皇皇蔓舅曼曼舅曼皇皇量蔓量曼曼皇寡皇曼量皇曼曼鼍曼鼍曼舅舅毫曼曼曼曼曼曼皇曼皇曼曼曼量蔓皇曼曼

3、曼曼曼蔓--——曼!皇——舅I量曼曼曼曼鼍曼寡曼目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5ABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..71.1选题背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.71。2研究内容和框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8L3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91.4

4、论文创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.9第2库文献综述⋯⋯⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1O2.1国际市场战略的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.102.1.1国际市场战略的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.1.2国际市场战略的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯lO2.1.3国际市场战略发展的阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..112.2跨国公司国际市场战略的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.2.1国外关于跨国公司市场战略的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122.

5、2.2中国关于跨国公司市场战略的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132.3企业对外投资的主要理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.3.1垄断优势理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.3.2国际生产折衷理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..142.3.3边际产业扩张论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.152.3.4国际产品生命周期理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.152.3.5内部化理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..152.4企业对外投资的产业导向分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·⋯..162.5企业对外投

6、资的本土化策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.172.5.1研发本土化⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.172.5.2人力资源本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.181山东大学硕士学位论文2.5.3企业文化本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.182.5.4营销管理本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.192.6韩国企业在华发展的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..19第3章韩国企业在华市场现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.1韩国企业在华市场发展的沿革⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

7、.223.2韩国企业在华市场的发展特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..243.3韩国企业和日本及欧美企业在华市场战略比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯273.3.1韩国日本欧美企业在中国市场整体战略思维比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯273.3.2韩国日本欧美企业在中国市场投资战略比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.293.3.3韩国日本欧美企业在中国市场人才战略比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.293.3.4韩国日本欧美企业在中国市场本土化进程比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..303.4韩国企业在华市场存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32第4章韩国企业在华市场战略的制定

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354.1韩国企业在华市场的战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..354.2韩国企业在华市场的具体战略制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.354.2.1市场开拓策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354。2.2市场渗透战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯374.2.3市场发展战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯384.

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