民营企业m公司的技术创新战略分析

《民营企业m公司的技术创新战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA硕士学位论文MASTERTHESIS论文题目民营企业M公司的技术创新战略分析专业学位类别工商管理（MBA）学号200771102001作者姓名李松指导教师曾勇万方数据分类号密级注1UDC学位论文民营企业M公司的技术创新战略分析（题名和副题名）李松（作者姓名）指导教师曾勇教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2012.11论文答辩日期2012.12学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日

2、答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据STRATEGICMANAGEMENTOFTECHNOLOGICALINNOVATIONINCHINESEPRIVATEENTERPRISEMCOMPANYAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:SongLiAdvisor:YongZengSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声

3、明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印

4、、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要三十年的改革与开放，民营企业已经成为我国经济、社会快速发展的重要支撑力量。伴随着中国经济进一步融入世界经济和国有企业改革的深入，我国民营企业所面临的竞争激烈程度日益加剧。受到知识经济和经济全球化趋势的影响，民营企业技术创新的重要性和紧迫程度日益增强。本文通过搜集和研究国内外相关资料，在系统梳理企业创新理论的基础上，结合M公司的实际情况，对我国民营企业技术创新战略制定和实施进行实证研究，这一过程是运用理论指导现实的过程，具有一定的现实意义。本文

5、按照“问题提出—问题分析—问题解决”的基本研究模式，对以M公司为代表的民营企业技术创新战略进行实证分析，其主要内容如下：首先，以战略管理和企业创新战略为理论基础，分析了中国民营企业实施创新战略的内外部环境，阐释了中国民营企业技术创新战略的必要性。其次，对M公司进行发展战略分析，其中包括其背景分析、宏观政治经济环境分析、行业竞争分析以及该公司内外部资源分析等。通过SWOT分析，确定公司的创新战略目标，研究确定公司创新战略重点、战略领域，即以技术创新战略为核心的方案。最后，通过综合分析得出公司的创新战略发展纲领、发展目标，运用技术创新、人力资源管理创新、制度创新等原理和知

6、识进行战略控制实施，以达到整合公司业务的能力，从而提高公司的整体竞争能力，促进公司跨越式的发展。本文的研究旨在对民营企业不断调整自身的创新战略，来实现企业健康稳步发展，对M公司的发展及其他类似企业提供一定的参考价值和借鉴意义。关键词：民营企业、技术创新、战略、创新管理I万方数据AbstractAbstract30yearsofreformandopeningup,ChineseprivateenterpriseshavebecomeimportantforcetopromoteChina’ssocialandeconomicdevelopment.Withthedee

7、peningreformofstate-ownedenterprisesandChina’saccessiontotheglobalmarket,theprivateenterprisesfaceincreasinglytoughcompetitiveenvironment.Withthetrendofknowledgeeconomyandeconomicglobalization,technologicalinnovationbecomesmoreandmoreimportantandurgentfortheprivateenterprises.O