欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33435307
大小:55.01 KB
页数:5页
时间:2019-02-26
《施工阶段工程造价动态控制研究张晓伟》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、施工阶段工程造价动态控制研究张晓伟恒大旅游集团海南海口570100摘要:工程造价是工程项目施工过程中的一个重要环节,对于整个工程项目的成木控制有重要的指导意义。施工阶段影响工程造价的因素较多,包括人员、施工技术、施工项目变更,以及信息不对称、施工环境交错等,这些都会给施工工程造价工作造成动态的影响,因此为了确保工程施工的最大效益,需要加强施工工程造价动态研究,进而确保施工项目能够按时的、保证质量的完成。木文对施工阶段工程造价存在的问题以及造价控制方法进行分析和探讨,旨在提高工程项目造价控制水平。关键词:工程施工;工程造价;造价控制;策略引言:建筑工程项目造价管理和成木控制
2、受到的重视程度越来越高,工程造价是工程建设过程中的一个重要部分,指的是工程设计单位完成相应的施工图设计之后,施工企业要根据施工图中所设计的工程费用的定额、建筑材料和设备、机械台班等对建筑工程造价进行预算和管理的过程,加强建设项目工程造价的有效控制,可以极大地提高建设项目的成木管理,将建设项目的成木控制在一定范围之内,防止建设项目出现成木浪费。1.施工阶段工程造价控制存在的问题首先,很多施工企业都缺乏工程造价意识。缺乏工程造价意识是当前工程造价过程中的一个重要问题,在工程造价过程中,很多施工企业很少在施工之前进行造价控制,在工程施工过程中,动态管理也相对较少,一般在工程施工
3、结束之后进行相应的管理。其次,施工企业工程造价管理的制度和体系不够完善。当前的很多施工企业在发展过程中由于对工程造价的重视程度不够高,因此与工程造价相关的制度和体系都不够完善,因此导致工程造价流于形式。比如某市在进行房屋修建时,招标的施工企业在工程造价过程中对施工图预算的重视程度不够,因此使得工程造价过程中出现造价人员的职责不够明确、组织关系比较混乱,在施工的过程中出现了成本过高的问题,并且找不到相应的责任人,最终使得该项目的推进受到了严重的阻碍。2•施工阶段工程造价动态控制原则2.1经济性原则。施工建设工程涉及的项目比较多,具有较强的复杂性,因此为了确保施工的正常开展,
4、则需要有规则实行动态管理与控制,以此来达到有效控制效果。在加强工程造价动态控制吋,要以保证工程施工的质量与安全性为前提,进而减少施工工程成本投入。2.2科学性原则。施工建设过程中,合理的降低施工工程造价,是施工阶段动态管理的主要目标,在施工过程中,由于各种因素的影响,使得建筑工程造价管理出现动态变化,在实行管理方法时,要基于动态管理的科学性,合理的协调好各项施工因素,进而确保工程施工造价动态控制的效率。合理的预测在施工阶段会出现的增加施工成本的问题,并采取相应的解决措施,将施工成本合理的控制在施工工程造价饭范围内,进而达到节约成本的目的。2.3目标性原则。在施工阶段工程造
5、价发生变化,主要是因为施工工期,为了追求尽快完成项目施工,通常会变更施工内容,譬如施工技术更变等,而且是在项目施工的过程中发生变化的,因此需要在造价管理工作中,合理的考虑各种因素的影响,收集施工目标实际值,并II做好变化量分析与合理预测变化趋势,并做出科学的管理决策。在目标管理理论的基础上,分解多层次目标,并充分的利用动态因素,加强工程造价动态控制与管理。3.加强施工阶段工程造价动态控制的措施3.1按吋完成经济性核算内容施工阶段的经济性核算工作主要包括施工材料、施工人员、机械设备等的实际消耗量(成本)与计划量(工程造价成本),主要从以下方面入手:做好动态两算对比分析,其中
6、两算对比分析指的是利用投标报价和施工预算等,来对比分析施工造价动态因素,包括工程量、施工人员、设备与材料等,及时的发现消耗量出现的变化,进而实吋掌控施工造价;按时做好施工成本分析与核算工作,其主要对象依I口是施工动态因素,在施工阶段可以根据进度计划,比如制定周施工计划,合理的分析与核算施工消耗量,进而控制施工成本。3.2加强人为因素的控制力度在施工过程中,通常情况下施工组织设计内容,是在施工项目招投标阶段便已经完成了,且部分内容是不会出现变化的,但是在施工阶段,受到施工环境与资金等因素的影响,使得实际施工中的各项工程造价内容,与施工组织设计岀现偏差,口具有较大的出入,因此
7、需要施工管理人员要及吋发现不符情况,进而做出相应的调整,具体包括以下方面:因为施工造价控制工作中,施工质量是主要的控制因素,其影响着施工工程验收工作,避免由于施工质量问题,造成返工与维修等问题,以及影响施工造价控制,所以需要在施工阶段,加强施工项目质量控制力度,采取分级控监督与动态监督管理的方法,以此确保施工项目的整体质量。施工阶段工程造价岀现动态变化的主要因素是施工进度,施工进度的变化,对施工管理费用与人工费用等,有着极大的影响,若施工花费的工期越久,则需要花费的人工费用与管理费用就越多,因此为了有效的控制施工成本,需要及吋
此文档下载收益归作者所有