施工阶段工程造价动态控制研究

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1、施工阶段工程造价动态控制研宄林秋亮广东省丰顺县第二建筑工程公司摘要：工程造价是工程项目施工过程中的一个重要环节，对于整个工程项目的成木控制有重要的指导意义。木文对施工阶段工程造价存在的问题以及造价控制方法进行分析和探讨，旨在提高工程项目造价控制水平。关键词：工程施工；工程造价；造价控制；策略引言随着建筑行业之间的竞争逐渐加大，建筑工程项目造价管理和成木控制受到的重视程度越来越高，工程造价是工程建设过程中的一个重要部分，指的是工程设计单位完成相应的施工图设计之后，施工企业要根据施工图中所设计的工程费用的定额、建筑材料和设备、机械台班等对建筑工程造价进行预算和管理的过程,加强

2、建设项目工程造价的有效控制，可以极大地提高建设项目的成木管理，将建设项目的成木控制在一定范围之内，防止建设项目出现成木浪费。一、工程造价控制存在的问题工程造价指的是对工程施工过程中的各种成木进行一个预先的估计，从而能够对工程施工过程中所需的成木有一个大致的了解，将工程施工过程中的成木控制在一定范围内的措施。工程造价也是工程项目成木控制的重要途径，可以为以后的施工提供相应的造价预算依据，对具体的施工项目施工过程中产生的成木进行预估，从而做好各种人力、物力成木的配备，确保工程项目可以顺利推进。具体说来，造价管理有几个方面的作用。第一，造价管理是施工单位组织施工的根据。施工单位

3、要根据造价管理计算出来的工程量来编制具体的施工计划，在造价管理中计算山来的施工材料以及施工过程中的各种构件是施工单位进行釆购的依据，对于整个工程项目的造价控制有较大的影响。第二，造价管理是进行经济核算的依据。造价计算出来的单位工程技术经济指标对于施工过程中所需的工程产品的计划价格有很大的影响，施工企业为了获得更多的利润，应该要在预算范围内加强经济核算，对各种资源进行有效地配置，从而降低各种消耗，比如对人力资源进行合理的管理，可以防止人员冗余，造成人力资源浪费。尽管造价管理在工程施工过程中的作用如此重要，也奋很多施工企业开始重视工程项0的造价控制过程，但是在工程项B的施工过

4、程中造价控制管理依旧存在一些问题。首先，很多施工企业都缺乏工程造价意识。缺乏工程造价意识是当前工程造价过程中的一个重要问题，在工程造价过程中，很多施工企业很少在施工之前进行造价控制，在工程施工过程中，动态管理也相对较少，一般在工程施工结束之后进行相应的管理。这种情况导致各种资料的收集、分析、统计等过程比较滞后，使得工程的工程造价缺乏相应的参考依据，最终导致工程造价的效率不高，出现浪费现象比较严重。苏次，施工企业工程造价管理的制度和体系不够完善。当前的很多施工企业在发展过程中由于对工程造价的重视程度不够高，因此与工程造价相关的制度和体系都不够完善，因此导致工程造价流于形式。

5、比如某市在进行房屋修建吋，招标的施工企业在工程造价过程中对施工图预算的重视程度不够，因此使得工程造价过程中出现造价人员的职责不够明确、组织关系比较混乱，在施工的过程中出现了成本过高的问题，并且找不到相应的责任人，最终使得该项0的推进受到了严重的阻碍。二、施工阶段工程造价动态控制的策略工程造价管理是一个动态控制过程，在工程造价管理过程中，应该要从以下几个方面着手。（一）加强对施工过程中造价动态控制的重视随着建筑行业的不断发展，施工企业的发展与先进的管理理念分不开，当前很多施工企业的工程造价管理水平不高，一个很重要的原因就是企业的管理者以及专门从事造价成本管理的人员对工程造价

6、管理的意识不足，工程造价管理的观念还比较传统。在建筑施工项0的工程造价管理过程中，应该要加强员工的工程造价意识的培养，尤其是要加强对施工过程中的工程造价的动态控制意识，使得工程施工企业的施工人员、管理人员都能加强工程造价管理的意识。要让造价管理人员能够意识到在项目的推进过程中，工程造价的管理是一个全过程的管理，尤其是在施工阶段，很奋可能会出现一些特殊状况，这些特殊状况奋可能会导致工程成本增加，因此要做好施工阶段的动态控制，对施工阶段可能出现的各种实际问题进行处理，对施工过程中的所需的各种材料、人力资源等进行合理的预算，并且能够对各种所需的材料和设备进行有效地配备，确保工程

7、施工过程中的各种材料、设备以及人员可以得到积极有效地应用。（二）加强工程施工阶段的造价控制管理体系的完善施工阶段是最容易出现意外情况的阶段，也容易造成各种成本的增加，因此施工阶段的造价控制最为重要。首先，在施工的过程中应该要合理地选用工艺与设备，利用冇限的设备发挥最人的经济效益，对工程项0的工程造价进行冇效的控制。要加强对各个工程项B的工程造价核算和管理。冋吋要建立高效的工程项0工程造价分析管理体系，对建设工程造价的核算与分析管理工作进行奋效地衔接，确保工程项0的工程造价管理水平可以得到提升。其次，应该要在施工阶段，对工程项0