建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略

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1、建筑项目施工阶段工程造价动态控制策阵摘要：建筑工程项目具冇周期长、投资大的特点，工程施工阶段是建筑物实体的建设过程，是人力、物力和财力消耗的主耍阶段。建筑项目施工阶段的T程造价控制是整个丁程项目造价控制的重要组成部分，是丁程造价控制的实施阶段。政府相关部门和建筑项目的参与机构以及相关专家应该相互协作，対建筑项H的工程造价进行有效地控制，并且能够利用计算机技术提高建筑项目工程造价控制的冇效性。本文立足于分析建筑项目施工阶段工程造价控制存在的主耍问题，提出了建筑项目工程造价动态控制的相关策略手段。关键词：建筑项FI；工程造价；动态控制；成本管理中图分类号:

2、TU723.3文献标识码:A一、建筑工程项日施工阶段工程造价动态控制的重耍性工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素的影响，施工阶段的造价控制是工程造价管理的重要内容。施工过程中，工程的实际施工情况与招投标时的工程情况相比，往往会有一些地方发生变更，从而引起工程造价的增减。如何在建筑项目施工阶段充分利用人力、财力、物力，控制项目建设成木、合理地安排项日建设、实现工程经济效益，这对于建筑项目整体造价控制T作意义重大。建筑工程项目施工阶段工程造价的动态控制是指在项目具体实施建造的过程当中，对建筑项冃施工阶段不同的影响因素进行科学地预测，同时收集详细的数据來进

3、行细致分析，从而做到对项目施工阶段的设计方案的确定以及施工进展程度进行有效的控制。在项H施工过程当中，对工程造价动态进行有效的控制，•方面能够使建筑项目施工阶段的投资控制在计划的范围之内，节约工程建设单位的经济支出；另一方面可以优化建筑项目的施T方案、保证建筑项目施工的质量；另外还可以节约社会资源，使建筑工程项目达到经济效益和社会效益的统一。二、建筑工程项目施工阶段造价控制存在的主要问题1、工程造价控制管理观念落后建筑企业对项日施工阶段工程造价动态控制工作不重视，没有认识到建筑T程施工阶段工程造价的动态控制的重要性。仅仅关注建筑T程的施工进度、质量水平

4、，缺乏对项目施工阶段的造价的有效监理，忽略了建筑工程造价的动态控制。2、建筑项目的合同管理不完善合同是保障建筑施工方和业主方双方权力与义务统一的根木，具有法律效益。良好的合同管理有利于为施工阶段的造价控制提供依据，为后期纠纷提供解决方法。建筑工程涉及专业多、建筑材料种类多样、建筑工艺复杂，対建筑施工质量的要求非常严格。而且建筑项目在施工阶段还要受到地理因素的限制，必须和设计单位、地方政府机构保持较好的联系。这就要求合同的详尽完善，合同内容就比较多而复杂，合同管理工作就十分重要。在建筑项目施工阶段合理管理上存在着合同管理机制不健全，影响建筑项目施工进度；

5、施工企业合同管理人员缺乏法律意识，合同的条款不完善，合同签订不规范；建筑项目施工企业的合理管理人员专业素质水平不过关，不熟悉合同管理业务，使得管理存在漏洞，导致不必要的经济损失等问题，这些都会使建筑工程项冃施工阶段的工程造价增加。3、造价动态控制方法缺乏科学性在建设项目管理工作中对工程造价管理工作不重视，缺乏专门的的造价管理人员，在进行造价动态控制时依照现行的规定和理论知识对工程进行造价控制，导致造价动态控制陷入被动局面。这极大的影响建筑工程项H施工阶段工程造价的动态控制效果，不利于建筑工程三、加强建筑项目施工阶段工程造价动态控制的策略1、加强合同管理

6、，进行动态分析要注意加强建筑项目施工阶段的合同管理，以便降低建筑项目的工程索赔，实现企业利润的合理增加，此外还能够有效减少重复资源浪费的现象。工阶段的主要依据多为施工建设合同，为实现对施工阶段工程造价的动态控制。首先，应该做好项目施工前的设计进行实时地监控，做好把关工作，对施工设计的变更进行及时有效的控制管理，从功能、经济等层面来估算工程设计方案给工程造价带来的影响，以达到动态控制、提高资金利用率的目的；其次，为了保证合同造价的科学性和合法性，应该进行有效的现场签证管理，加强对合同的管理力度。建筑项H签证单的条款应该明晰，签证的内容应该符合实际情况，签

7、证符合量化需求，减少纠纷，使得合同双方合法利益得以维护；最后合同正式签订以后，还需耍展开各项管理工作，施工还要注意中不断分析合同执行动态，根据分析效果制定有效的管理措施。2、严格监管建筑项目设计的变动在建筑项目施工阶段进行工程造价动态控制的关键在于对建筑项目工程设计的变更以及施工现场签证进行动态的控制。在建筑项目的施工阶段，要严格控制变更关，把预算尽量控制在规定范围内。在不得不进行设计变动的情况下，如工程的设计过于粗糙、材料的规格难以适应设计的需要等。变更应该严格遵循设计变更的相关流程，同时建筑项目的设计部门应该绘制变更图，要经过建筑单位代表人员、设计

8、单位代表人员以及监理师的共同审核签字。承包商应该依据设计变动来报价，报价应该得到确认,实现对工