施工阶段工程造价动态控制探索.doc

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1、施工阶段工程造价动态控制探索摘要：在城市化迅速发展的过程中，公路工程项目不断增多，在人们的日常生活和工业生产中发挥着越来越重要的作用。其中，施工阶段是公路工程建设的主要环节，对工程造价进行动态控制，直接影响着整个工程的质量，必须引起重视。本文对公路工程造价全过程动态控制的概念、存在的问题和相应的解决措施等进行了详细分析，具有一定的借鉴意义。关键词：施工阶段；工程造价；动态控制工程造价又称为工程预算，在进行预算管理的过程中，需要让工程的负责人在相关部门的协助下，结合规定的要求，以市场的实时价格为基准，经过详细调查之后，制定出针对性的对策，合理评估工程

2、所需要的预算，使相关管理部门能够对整体的工程项目进行全面掌握。在实际控制的时候，由于各种因素的影响，会出现失控现象，造成资源的浪费，影响最终的经济效益和社会效益。因此，必须在结合实际情况的基础上进行工程造价动态控制，保证工程项目能够平稳运行。1工程项目的工程造价全过程动态控制概述全过程的造价控制，指的是在整个工程的全寿命周期内，严格管控项目工程的总投资，包括项目前期的策划规划、中期的施工以及后期的运营维护。全过程造价的动态控制与全过程造价控制具有一定的区别，动态控制不仅需要对整个过程的每一个环节进行严格把控，还要随着实际情况的变化，对全过程的动态采

3、取针对性的监督措施，提高整体的管理质量，在降低成本的同时，实现理想的管理效果。在工程造价全过程动态控制的过程中，必须详细规定工程的主线，对总进度进行详细分析，在此基础上，科学划定工程施工的时间，同时结合实际的投资金额，展开详细的工程造价管理，增强造价管理的科学性与合理性。另外，工程造价预算的导向是先前制定的目标，主要起到控制手段的作用，使工程造价全过程动态控制的各项工作能够顺利进行。2施工阶段工程造价动态控制遵循的原则5学海无涯2.1目标控制的原则。目标控制的原则，指的是在动态控制的过程中，需要明确项目的总目标，结合目标管理的具体规定，采取分层分级

4、的方式，将目标进行细化控制，逐步实现最终的目标。级别管理是目标控制中的主要方式，在层层控制的过程中，使目标的实现更加精准化和有效化，提高单位的经营管理水平。1.2科学性的原则。科学性的原则，指的是在项目工程建设中，必须结合现代化科学技术，对工程造价控制管理中的相关规定进行详细分析，在实践的过程中，采取具有针对性的方式，使施工合同以及施工组织设计更加科学，在逐步调整的过程中进一步优化和完善，增强施工单位的科学管理水平。2.3动态性的原则动态性的原则，指的是项目工程建设过程中，详细控制工程造价所处的变化状态，找出其中存在的问题，制定出具有针对性的策略，

5、使施工方案在实践的过程中趋向于完善，将各种因素进行充分整合，使各项资源能够充分发挥出各自的作用，体现出单位施工管理水平的科学性与针对性。3工程造价全过程动态控制存在的问题5学海无涯3.1决策阶段工程造价的重视程度有待提升。相关数据显示，在进行公路工程项目施工的过程中，决策阶段直接影响着最终的造价控制效果。在这个阶段，工程造价管理也发挥着关键性的作用，然而在实际决策环节，决策阶段被相关管理者严重忽视，很多工程项目中存在着不同程度的问题，暴露出非常明显的缺陷，这些情况的出现于工程造价的控制和管理有着直接的关系。如果决策阶段缺乏科学合理的核算分析，在工程

6、项目实际建设的过程中，虚报价格的现象就会相继出现，在很大程度上影响工程造价的最终效果。从客观角度出发，有些工程项目没有详细核算工程项目的造价，造成实际造价与预算造价不相符的现象，缺乏相应的审核与控制，最终影响工程项目的造价管理结果。3.2设计阶段工程造价的控制不严。设计阶段不仅影响着后期的工程造价，还直接决定着工期的长短和工程的进度。在决策之后，必须科学合理的设计整体项目，与项目方及时有效的进行沟通，使设计阶段的工程造价控制能够准确有效。然而，在实际设计的过程中，设计人员并没有与造价师进行有效沟通，忽略了资金与成本因素，仅仅设计工程项目会造成最终的

7、价格高于预算的的金额，超出实际的预算范围，削弱预算管理的实际效果。很多工程项目在结束设计阶段后，常常出现设计与预算不符的现象，增加了施工的成本，大大降低了造价的合理性与科学性。另外，由于设计人员思想上的不重视，使设计的结果与实际情况出现一定的偏差，对重影响后期工程项目的工期。3.3施工阶段工程造价控制的漏洞。施工阶段在公路工程造价也会出现比较明显的问题，施工单位是施工的主体，在实际施工的过程中，有些施工单位忽视了设计方案的变更与调整，在这种情况下，会对造价控制的全过程动态控制造成一定的影响。在设计变更之后，施工单位没有进行相应性的核算与控制，造成实

8、际施工成本与预算的不相适应，在两者之间数值差距过大的时候，会大大增加施工的成本，降低利润空间，影响最终的经济效益。与此同时