供应链风险下的采购策略研究

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1、万方数据李旭，等：供应链风险下的采购策略研究技术与方法供应链风险下的采购策略研究李旭。费朵(复旦大学管理学院，上海200433)【摘要】在采购合同组合管理的基础上，借鉴了ABC分析方法的思想。主要探讨了在不同风险水平下，采购商与不同类型的供应商如何签订期权合同和长期定量合同以达到期望成本最低的目标。分别讨论了签订期权合同和没有签订期权合同这两种情况，并在此基础上提出了一个简单有效的设计期权合同和长期定量合同的方法。f关键词】期望成本；期权合同；期权价格；长期定量合同；采购风险【中图分类号]F224．0

2、；F273．7【文献标识码】A【文章m毛Ill005一152x(2008)0l一0049-03StudyonProcurementTacticsunderSupplyChainRiskUXu．FEIDno(FudanUniversity，Shanghai200433，China)Abstract：ThepaperdiscusseshowbuyerstosignoptioncontractandforwardcontractunderdifferentSCriskinordertomakethecost

3、slowest，an--alyzestwosituationsaswithandwithoutoptioncontractbyestablishingtwomodelsandputsforwardfilleffectivemethodforthebuyertodesignfor_wardcontractandoptioncontract．Keywords：expectedcost；optioncontract；reservationprice；forwardcontract；procurementri

4、sk1引言采购过程作为供应链中必不可少的环节，对企业收益和经营风险具有巨大影响。其中，原材料或部件的采购成本占据相当高的比例。当今，世界经济日趋全球化、信息化，企业为了优化自己的采购成本，在全球范围内寻找和选择合适的供应商。在此情况下，采购过程更容易受到来自外部环境和供应商内部不利因素的影响，企业的采购活动将面临前所未有的风险和挑战。因此，采购管理也成为供应链管理研究的一个重要方向。目前，采购管理方法研究主要集中在两个方面。一方面从调整供应链结构上来控制采购风险、降低采购成本。诺贝尔经济学奖得主H．M

5、arkovitz在1952年提出分散投资组合方法可以降低投资者的风险和确保收益。对采购商而言，采购过程在某种程度上也是一种投资行为。只不过这种投资的收益主要是以成本最低为目标的。从规避风险的角度出发，供应商的数量是越多越好。但过于分散的采购不利于采购商在采购时获得价格和服务上的优惠，并且会削弱采购商对供应商激励作用。文献【2】就是从分散投资减少风险的原理并结合控制采购成本的角度出发，提到了一种ABC分析方法。它是一种基于按比例分配订单的方法。它将供货商分为A、B、c三类。A类供货商每年占80％的订单，

6、B类占15％，其余的供应商都称为c类供应商。文献【3】采用优化的思想，综合考虑采购成本和控制风险两方面因素，定量地研究了供应商的最佳组合数量问题。为了控制采购风险、降低采购成本，探讨采购合同的种类及其组合方法是采购管理的另一研究方面。文献[4】中提到了柔性合同、期权合同、短期合同等多种采购合同的综合应用的采购方法，并且基于组合管理和供应链合同管理的思想定性地提出了采购合同组合管理策略。综合来看，现有文献大多是定性地研究采购策略，涉及定量的采购策略还比较少。本文提出的长期定量合同(forwardcont

7、ract)就是买卖双方约定在未来一定时间按约定价格交易一定数量的商品131。期权合同(optioncontract)就是采购商向供应商先支付一小部分产品价格作为预定费用或期权价格reservationprice)，并约定双方在将来某时间采购商有权以一定执行价格exercisepriee)供应商采购不高于合同事先约定数量的商品131。2建立采购模型【收稿日期]2007-10-25【作者简介】李旭(1962一)，男，辽宁锦州人，复旦大学管理学院副教授，研究方向：逆向物流、供应链管理；费朵(1985一)，女

8、，浙江诸暨人，复旦大学管理学院物流与运营管理专业硕士研究生，研究方向：供应链风险管理。一49—万方数据技术与方法物流技术2008年第27卷笫1期(总第184期)根据价格器据对蟪疆分布，将爨应商分为瑟类。一类是供应价格比较便宜，但需辫较长时间的运输。采购商在向这一类供应商购买时尽管可以在价格中得到实惠，但在运输过程往往会受到自然灾害影响等外部风险。男～类是供应徐格贵，健在采购商附近的供应商。这一类供应商由于距离较近，基本上可以忽略其货物在运输途中的风险。因