资源描述：
《供应中断风险下多级供应链网络中制造商采购策略及其仿真研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、供应中断风险下多级供应链网络中制造商采购策略及其仿真研究重庆大学硕士学位论文（学术学位）学生姓名：童神旺指导教师：杨正书副教授陈晓慧教授专业：工业工程学科门类：工学重庆大学机械工程学院二O一六年五月StudyonManufacturers’ProcurementStrategyanditsSimulationunderSupplyDisruptionRiskinSupplychainnetworkAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforth
2、eMaster’sDegreeofEngineeringByTongShenwangSupervisedbyAss.Prof.YangZhengshuandProf.ChenXiaohuiSpecialty：ME（IndustrialEngineering）CollegeofMechanicalEngineeringofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaMay,2016中文摘要摘要随着经济全球化时代的来临，供应链节点的专业化分工和全球化分布，使得供应链在时间和空间上得到延伸，与此同时供应链内外部存在着多种不确定因素
3、，加上自然灾害等突发事件的频繁发生，使供应链变得越来越脆弱，面临的供应链风险也越来越高。供应中断就是众多供应链风险中较为重要的一种，且大量的案例告诉我们，供应中断事件发生会使供应链下游企业由于匮乏生产资源导致停产，甚至会使得上下游企业脱节，最终给企业和供应链带来巨大的经济损失。故本文以四级供应链网络为研究对象，从整个供应链运行成本视角下，针对制造商在供应中断风险下的采购策略问题做相关研究。首先根据供应链成本构成的基本知识以及相关的文献，引入时间变量，构建在满足最低订单满足率下的动态供应链网络成本优化模型。其次，在动态供应链成本模型基础上，引入供应中断
4、概率和中断持续时间，建立部分供应中断风险下制造商的采购策略模型。最后，根据具体企业案例，使用Arena软件建立四级供应链仿真模型，针对动态供应链成本优化模型采用基于Optquest的仿真模型求解各个定期订货节点的目标库存；针对部分供应中断风险下制造商的采购模型，采用仿真模型求解模型结果，得出制造商K的采购策略，并且在模型结果的基础上，讨论供应中断概率的临界值。关键词：动态供应链，成本模型，采购策略，仿真分析I英文摘要ABSTRACTWiththeglobalizationofeconomics,specializationoflaborandglob
5、alizationofdistributionofnodesinsupplychainof,thesupplychainhasextendedinthedimensionalityofbothtimeandspace.Atthesametime,becauseofmanyuncertainfactorswithinandoutsupplychain,coupledwithfrequentnaturaldisastersandotheremergencies,supplychainbecomesweakerandweaker,andtheprobabi
6、lityofsupplychainriskisalsogettinghigherandhigher.Supplydisruptionisoneoftherisksofsupplychain,alargenumberofcasestellsusthatoncethesupplydisruptioneventsoccur,therewillbesomeextraordinarilyseriousresults,suchastheshut-downofdownstreamenterprisesduetothelackofproductionresource
7、,orthegapandevendisjointbetweentheupstreamanddownstreamenterprises.Allthesemaybringhugeeconomiclossestotheenterprisesandthesupplychain.Therefore,thispapertakesthefour-levelsupplychainnetworkastheresearchobject.Inaddition,fromtheperspectiveoftheentiresupplychainoperatingcosts,th
8、ispaperresearchesmanufacturers’procurementstrategyunde
