供应中断风险下制造商采购策略问题-研究

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1、供应中断风险下制造商采购策略问题研究第五章总结与展望.......................................................................................................................425.1主要结论.................................................................................................................

2、.........425.2研究展望..........................................................................................................................435.2.1研究中存在的不足...............................................................................................435.2.2需要进一步解决的问题

3、.......................................................................................43参考文献.........................................................................................................................................45致谢.................................

4、.............................................................................................................50在学期间参与的科研项目.............................................................................................................51IV南京航空航天大学硕士学位论文图表清单图1.1论文的研究思路图..

5、...........................................................................................................11图2.1分段性损失规避效用函数.................................................................................................16图2.2单周期制造商应急采购模式下的事件发生顺序....................

6、.........................................21图2.3单周期制造商双源采购模式下的事件发生顺序.............................................................21表2.1制造商的两种采购模式及与供应商的合作方式.............................................................21表4.1三种采购合约特点比较....................................

7、.................................................................30V南京航空航天大学硕士学位论文第一章绪论1.1研究背景和意义供应链是一个通过信息、运输、金融基础将供应商、制造商、分销商和零售商组织起来的复杂系统。结构越复杂、成员越多,系统的不确定性和风险性也随之增大。在市场逐渐全球化的今天,供应链的风险和由此造成的影响已经越来越不容忽视。案例一:2000年3月,荷兰飞利浦公司在美国新墨西哥州的一家半导体生产厂因闪电发生火灾。诺基亚公司和爱立信公司都是这家晶片工

8、厂的客户。晶片是诺基亚和爱立信在当时在全球出售火爆的移动电话中的核心部件,虽然火灾仅燃烧了十分钟,却导致这一核心部件的供应中断。飞利浦需要花几周才能使工厂恢复正常生产水平。在飞利浦将问题告知诺基亚之前,一些在海外的诺基亚管理人员就注意到晶片供应出现了不正常情况。

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