供应链环境下制造型企业采购策略研究

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1、西南交通大学硕士学位论文供应链环境下制造型企业采购策略研究姓名：刘明申请学位级别：硕士专业：交通运输规划与管理指导教师：叶怀珍20060201西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要采购环境的变化使得采购的重要性被广泛认识，研究供应链环境下的采购策略，系统的进行采购决策从而有效的控制采购物流成本，是现代企业发展谋求壮大的一个必然要求。本文分析了供应链环境下物流特点和供应链管理模式的转变，认为采购管理在供应链管理中占据着重要地位，采购管理目标的实现过程也是提高供应链效率，降低供应链运营成本的过程。供应链环境下的采购管理具有以外部资源管理为工作重心，以采购过程最

2、优化为管理目标，积极建立双赢伙伴关系，实现信息化采购的特点。论文通过对传统“为库存采购”和供应链环境下“为订单采购”的两种采购模式的对比，引出了新的适应供应链管理环境的合作共赢的采贿理念和策略，要求科学合理的选择供应商、制定采购策略，以期达到双赢的目标。论文从采购风险、成本价值和市场波动性三个方面对采购物料进行了细分。按照各类物料的特点，分析了六种不同物料类型的采购策略及其供应商的管理策略组合方案。然后，按照供应商供应产品的特征及其采购策略，从成本价值和采购风险标准两方面进行供应商细分，并提出综合考虑供应商的发展前景和现状，运用AHP／DEA方法进行供应商评

3、价选择，以减少主观因素影响。最后，分析了在传统非合作情况下采购批量的确定。此时供应商处在被动地位，只是在服从采购商最大利益的前提下进行决策，供应商的成本相对较高，供应链利润也未达到最优。本文以经典经济订货批量为基础，从供需双方及供应链整体利益共同优化的角度，建立了供应链上供蟊双方合作博弈折扣策略模型，指导供应链企业制定采购批量策略，从而调动供需双方的积极性，稳固合作伙伴关系，实现供应链整体成本的降低。关键词：采购；供应链；合作；供应商；采购批量西南交通大学硕士研究生学位论文第1页1．1研究背景第1章绪论1．1．1采购环境的变化在计划经济和短缺经济环境下，由于

4、资源总量不足，企业千方百计抓资源，无须考虑库存给企业经营带来的风险问题，在采购中也不可能去考虑经济批量的问题，更无法去追求零库存经营。随着中国经济的发展变化，企业的物资采购环境由过去的卖方市场转变为买方市场。物资的品种多样化，而且在质量上有较大差别，市场价格变动频繁，物资供应商越来越靠近用户，作为物资采购方，采购物资的灵活性越来越大，这时企业的经营者开始思考如何利用买方市场的有利条件，改善采购物流管理，从而降低库存水平，降低物流成本，通过科学的物流管理，使物流成为“第三利润的源泉”。1．1．2采购的重要性被认识随着研究的深入和市场的发展，采购的重要性日益被大

5、家所认识。采购管理对提升企业竞争力的贡献已被越来越多的企业家所认识，“加强采购管理、降低采购成本”被认为是继“改进生产工艺、降低原材料消耗”、“增加销售量、提高销售利润率”等提高企业利润途径后的重要利润源泉。同时，采购行为作为供应链体系中的重要环节被视为一种战略导向，发挥着市场价格发现、战略伙伴关系定位等作用。采购职能已经从企业生存的必要条件变成管理的一个热点，人们也更深入她探求采购领域潜在豹改进机会。采购工作的质量好坏关系到企业产品的质量和成本，对企业目标的实现和日常管理工作的顺利进行起到重要的作用。1．1．2．1采购对企业目标实现的作用(1)利润杠杆效应

6、采购中由于降低材料价格而少付给供应商的钱是直接进入损益表中的税前利润中。假设通过增加销售来实现同样的利润，则销售额至少需要成倍增长。采购成本的降低并非易事。在一家多年来重视采购职能的企业里，这可能是很难的，但是，在～家忽视了采购的企业里，这是一个很现实的目标。西南交通大学硕士研究生学位论文第3页有当最后确定的那个供应商工作上雷厉风行，而且富有责任感的时候，公司才能最终以最低的成本得到它所需的物资和服务。(5)当条件允许的时候，将所购物料标准化。物料标准化可以减少购买数量，从而减少了最初价格的支付；可以在不降低绩效水平的前提下减少总的库存投资；可以降低员工培训

7、成本和设备使用过程中的维护费用，这些都可以使企业效率得以提高并且加强供应商之间的竞争。(6)以最低的总成本获得所需的物资和服务。据统计，在一家典型的企业中，企业采购部门的活动消耗的资金比例最大【31。采购部门应该在确保质量、发送和服务等方面的要求都得到满足的前提下，全力以赴地以最低的价格获得所需的物资和服务。(7)提高公司的竞争地位。只有当一个企业能够有效地控制供应链所有环节上的成本和时间，从而避免诸如过多的库存、搬运和检验等不增值或延长时间的活动时，这个企业才可能表现得富有竞争力。另外，产品设计和制造方法必须与日新月异的技术和生产环境保持同步发展。采购部门

8、可以向新产品设计和生产技术部门提供市场上有关新产品和