价值工程在人力资源管理中的应用-研究

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1、硬华大学硕士学位论文第1页l绪论1．1研究的目的和意义1．I。i研究的目的近几年来知识经济热潮风靡全球，人力资源与物力资源相比已经成为一项相当重要的生产要素，在经济活动中发挥着越来越重要的作用。随着我国改革开放和对终交流的目益深入，入力资源的流动越来越频繁，这对人力资源价值的确定、保值、增值提出了更高的要求。结合当前主流的“以人为本”的企业管理理念和强调核心竞争能力的企业发展战略，从宏观和微观面上客观导出实旋入力资源价值最大纯的必要性和紧迫性。知识经济强调的是知识信息和智力管理，客观上要求企业的管理工作重点由以机器厂房资金为主的有形资产向

2、以人力资源，工业产权，专利，商誉为主的无形资产转化资产管理和投入的无型化。虽然现在各个企业都在大讲人力资源的重要性，但几乎还没有什么方法能够测量其价值，当然更无法对入力资源的价值进行有效的提升。瑞格特蒋士曾在对德国大众、西门子、贝塔斯曼一流大公司做了分析之后认为人力资源对一个企业的价值应是一个企业净资产的·5-20倍n3。由此可以得出，在知识经济时代人力资源作为重要的战略软资源投资己上升到前所未有的战略高度。人力资源的价值是企业面对知识经济这把双刃剑的挑战和机遇的法宝，壹接关系到企业的生死存亡。而我国目前对人力资源价值认定的方法研究还不是

3、十分完善，这不仅使人们很难看到入力资源价值的大小，而且造成了人力资源这种无形资产的大量流失，人力资源成本屠高不下，效率低下，企业效益不可避免的受到影响。众多国有企业大丽不强的问题出在没有很好地开发培育和利用其人力资源，众多民营企业强而不大也因其没有很好地解决这个问题。而依据价值工程的观点，企业在获得人力资源时，是为了获得它的“功能’’，而不是人力资源本身，不同的入力资源只要具有企业需要的同一功能，他们之间是宪全可以相互替换的，这就为企业降低人力成本，提高人力资源使用价值提供了理论依据。本文试图将价值工程原理的思想应用于人力资源价值决策，对

4、人力资源价值从获取、使用、劐淘汰的整个生命周期过程进行监控，归档，分析。为企业掌握硬华大学硕士学位论文第2页人力资源状况，制定薪酬计划、培训计划以及用人用工计划提供有力的依据，以便不断降低企业人才流失和人才浪费的风险，从根本上实现以最低的人力资源成本获取最大的入力资源价值功能，为提高入力资源价值提供有效途径和有益的参考。1．1．2研究的意义理论意义：价值工程在上世纪40年代由美国通用电气公司设计工程师麦尔斯(LD．Miles)提出后，在一些企业的生产中迅速得到广泛的采纳和使用，效果显蔫。但一直以来，价值工程的应用始终局限于产品开发、王艺设

5、计等制造领域。事实上，价值工程不仅是一种管理技术更是一种管理思想，只要是为获得一定功能而耗费了成本，就有必要对其价值进行科学地衡量。人力资源的管理和开发也是如此，为此，本文拟通过对入力资源功能和成本的界定，构建入力资源价值模型，将价值工程原理运用于人力瓷源管理中，对拓宽价值工程的应用范围，丰富人力资源管理理论及方法做有益的探讨。现实意义：在知识经济时代，人力资源对经济增长的贡献率大大超过了物质资本对经济增长的贡献率，入力资源俨然已经成为一项至关重要的生产要素，在社会生产中发挥着重要作用，为其拥有者带来巨大的财富。将价值工程原理应用于人力资

6、源价值管理中，可以对企业人力资源存量、流量以及员工个体的价值状况和企业整体价值状况进行及时、有效的监测，为企业入力资源开发、制定有效的人为资源政策等提供直接、可靠的依据。1．2国内外相关研究1．2．1国外相关研究综述价值工程在上世纪凄O年代由美国通用电气公葫设计工程师麦尔斯(LD．Miles)提出后，在日本、欧洲等许多工业发达国家得到推广和普及，效果显著，被证明是一种有效的技术经济分析方法。但一直以来，价值工程的应用始终局限于产品开发、工艺设计等制造领域。并未应用于入力资源价值管理。从20世纪∞年代开始，西方禽家人力资本理论开始兴起，其代

7、表人物是美国的舒尔茨和贝克尔。舒尔茨是从探索经济增长之谜而逐步踏上研究人力资本理论道路的，他也因此被公认为现代教育经济学之父。他认为，人力资源是社会进步的决定性因素，但入力资源的取得和人的技能的形成是投资的结果，透华大学硕士学位论文第3页并非一切人力资源都能促进经济的增长，丽是那些掌握了知识和技能的人力资源才成为生产资源中最重要的资源。贝克尔在《人力资本》一书中，分析了正规教育的成本和收益问题，讨论了在职培训的经济意义，同时还研究了人力资本与个人收入分配的关系。入力资本理论突破了资本闻质性假设，为“入力资本’’中心论的确立奠定了基础，使人

8、力资本在经济发展的过程中的作用得到7加强，更使传统的资本理论受到了前所未有的挑战嘲。在人力资本理论研究基础上，入们对入力资源的开发与管理及人力资源会计研究也开始逐渐兴起。许多企业在认识到入力资